L’évaluation des collaborateurs
Structurer ses pratiques d’évaluation, conduire des échanges utiles et en faire un levier de progrès, de reconnaissance et de performance
- Management
- Communication
- Leadership
- Performance
Vous serez guidés tout au long de cette journée captivante par notre consultant RH, Armand, qui cumule de riches années d’expérience au sein d’organisations en qualité notamment de consultant RH et recruteur et formateur RH tous niveaux !
Objectifs
- Maîtriser le cadre légal et les enjeux des entretiens annuels d’évaluation
- Développer des compétences pour mener des entretiens constructifs et motivants
- Appliquer les tendances RH actuelles pour maximiser l’efficacité des évaluations
Programme
Module 1 : Rappel des Principes de l’Entretien Annuel d’Évaluation (EAE)
- Définition et importance de l’EAE
- Évolution des pratiques et des tendances actuelles
- Le cadre réglementaire
- Les bénéfices pour le manager, le collaborateur, le service et la politique RH de l’entreprise
- Bonnes des erreurs à éviter durant un entretien EAE
Module 2 : Construction de Grilles de Compétences
- Importance des compétences dans l’évaluation
- Méthodes de construction des grilles de compétences
- Mise en pratique
Module 3 : Évaluation des compétences
- Les différentes phases de l’entretien : préparer, conduire, négocier les objectifs et conclure un plan d’action personnalisé
- Techniques d’évaluation des compétences
- Étude de cas : application sur un cas concret
- Mise en pratique
Module 4 : Fixation des Objectifs SMART
- Théorie sur la fixation d’objectifs SMART
- Ateliers pratiques avec des cas concrets adaptés au secteur d’activité des participants
Module 5 : Approche salariale
- Accroche de la question salariale dans l’entretien
- Les primes d’objectifs : de quoi peut être-on pas, comment les fixer
- Techniques pour aborder la question de la rémunération de manière constructive
Module 6 : People Review
- Définition
- Qui ?
- Quand ?
- Pourquoi ?
- Comment ?
Nos (+)
- Des outils modifiables et/ou directement utilisables
Inscription
Veuillez remplir la demande d’inscription en cliquant sur le lien suivant :
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Un membre de l’équipe formation vous contactera très prochainement ! Merci de votre confiance.
Indicateurs
Conditions de tenue de la formation
Pour garantir la tenue de notre formation, un minimum de participants inscrits est requis. Ce seuil nous permet :
- d’assurer une dynamique de groupe enrichissante
- de favoriser les échanges et les interactions entre les participants
- de maintenir la qualité pédagogique de la formation
Si ce minimum n’est pas atteint, nous nous réservons le droit de reporter ou d’annuler la session, avec un remboursement intégral des frais d’inscription ou la possibilité de reprogrammer à une date ultérieure.
ATTENTION : nombre de places limité.
Référente handicap
Notre référente handicap : Madame Sophie Malet, direction@rh-outremer.com.
Une question, un besoin ?
Nos consultants sont à votre écoute pour comprendre votre contexte et vous proposer la solution la plus adaptée.
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