Les entretiens de parcours professionnel
Développez vos pratiques managériales et accompagnez les trajectoires de vos équipes
- Management
- Communication
- Développement des compétences
- Ressources humaines
Vous serez guidés tout au long de cette journée par notre consultant RH, Armand, qui cumule de solides années d’expérience sur nos territoires, notamment en qualité de consultant RH, spécialiste du recrutement et formateur RH auprès de publics de tous niveaux.
Objectifs
- Comprendre le cadre légal applicable aux entretiens de parcours professionnels
- Acquérir une méthode claire pour préparer et conduire des entretiens utiles, structurés et conformes
- Faire de l’entretien un véritable levier de dialogue, de développement des compétences et de fidélisation
- Savoir formaliser les suites de l’entretien et construire un suivi adapté aux besoins du collaborateur et de l’entreprise
Programme
Module 1 : Comprendre le cadre et les enjeux des entretiens de parcours professionnels
- Finalités et rôle de l’entretien dans la politique RH de l’entreprise
- Cadre légal, obligations de l’employeur et points de vigilance à intégrer
- Enjeux pour l’entreprise : conformité, employabilité, engagement, fidélisation et anticipation des parcours
- Enjeux pour les salariés : évolution, compétences, formation, mobilité et projection professionnelle
Module 2 : Préparer efficacement l’entretien
- Identifier les situations concernées et les échéances à respecter
- Préparer l’entretien : analyse du parcours, des compétences, des souhaits d’évolution et des besoins de développement
- Structurer sa trame d’entretien et préparer les bons supports
- Adopter la bonne posture : écoute active, questionnement, reformulation, objectivité
Module 3 : Conduire l’entretien de manière structurée et pertinente
- Les étapes clés de l’entretien : accueil, bilan, exploration, projection, synthèse
- Faire émerger les aspirations, les besoins de formation et les perspectives d’évolution
- Aborder les sujets sensibles avec justesse et professionnalisme
- Favoriser un échange constructif, clair et orienté solutions
Module 4 : Exploiter l’entretien et assurer le suivi
- Formaliser les échanges et sécuriser la traçabilité
- Identifier les actions à mettre en œuvre : formation, mobilité, évolution, accompagnement
- Construire un plan de développement réaliste et utile
- Assurer le suivi dans le temps et faire de l’entretien un outil de pilotage RH
Module 5 : Mise en pratique et appropriation
- Exercices d’application et études de cas
- Analyse de situations concrètes
- Entraînement à la conduite d’entretien
- Partage de bonnes pratiques et points de vigilance
Nos (+)
- Des outils modifiables et/ou directement utilisables
- Une trame d’entretien exploitable en entreprise
- Une approche concrète, opérationnelle et centrée terrain
Inscription
Veuillez remplir la demande d’inscription en cliquant sur le lien suivant :
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Un membre de l’équipe formation vous contactera très prochainement ! Merci de votre confiance.
Indicateurs
Nouvelle formation : indicateurs publiés après les premières sessions.
Conditions de tenue de la formation
Pour garantir la tenue de notre formation, un minimum de participants inscrits est requis. Ce seuil nous permet :
- d’assurer une dynamique de groupe enrichissante
- de favoriser les échanges et les interactions entre les participants
- de maintenir la qualité pédagogique de la formation
Si ce minimum n’est pas atteint, nous nous réservons le droit de reporter ou d’annuler la session, avec un remboursement intégral des frais d’inscription ou la possibilité de reprogrammer à une date ultérieure.
ATTENTION : nombre de places limité.
Référente handicap
Notre référente handicap : Madame Sophie Malet, direction@rh-outremer.com.
Une question, un besoin ?
Nos consultants sont à votre écoute pour comprendre votre contexte et vous proposer la solution la plus adaptée.
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