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BESOIN D’UN RH POUR UNE MISSION?

CONTEXTES

Conduite du changement

Boost de la performance

Vacance d’un poste clé

Gestion de crise

NOTRE SOLUTION DE MANAGEMENT DE TRANSITION 🔎

Métier de demain, le Management de Transition répond parfaitement aux tendances économiques et sociales actuelles. Compte tenu de l’internalisation du marché, des bouleversements économiques et financiers fréquents, ainsi que du souci permanent d’une rentabilisation rapide, les Managers de Transition sont une solution innovante adaptée. 

💡manager de transition ou RH à temps partagé?

Le manager en transition interviendra pour une mission spécifique alors que le RH à temps partagé pourra s’inscrire sur une longue période afin de traiter un ensemble de problématiques.

Les managers de transition ont de plus souvent une expertise plus pointue ★★★ afin de répondre très rapidement à la problématique de l’entreprise.

💡 Dans quel contexte faire appel à RH OUTREMER pour une mission de management de transition ?

Quand vous aurez besoin de:

  • Trouver rapidement des solutions concrètes adaptées
  • Objectivité
  • Maîtriser vos coûts

Faire appel à notre cabinet vous assurera une expertise opérationnelle de la fonction.

Doté d’un regard nouveau, le manager de transition accompagnera les dirigeants sur les enjeux liés tant à la croissance, au développement ou à la transformation plus globale.

Cela favorisera également la gestion des situations difficiles afin que l’entreprise en sorte plus forte et assimile les bons réflexes pour l’avenir.

En un mot pour résumer, le manager de transition, Homme ou Femme de terrain et d’expérience a pour mission et objectif d’accroître et de mettre en œuvre des idées innovantes pour dynamiser la croissance de l’entreprise en améliorant les performances organisationnelles et/ou financières.

Niveau d’expertise des managers du cabinet RH OUTREMER ★★★

Les étapes d’une mission chez RH OUTREMER

Le diagnostic (compétences, secteurs, métiers) et ses problématiques
Le choix des priorités en lien avec les objectifs stratégiques
L’accompagnement opérationnel
Le bilan, la transmission des dossiers et l’éventuel transfert de compétences aux équipes.

Votre structure a besoin d’un accompagnement au changement stratégique et opérationnel sur une durée ou une mission spécifique ? Faites appel à RH OUTREMER pour vous accompagner.