Diagnostics & Accompagnements RH

A la recherche d’outils et de solutions concrètes pour résoudre vos problématiques RH Vous êtes à la bonne adresse!

DIAGNOSTIC RH 🔎

Optimisez la Performance de Votre Entreprise avec Notre Diagnostic RH

Le diagnostic RH de RH Outremer peut être réalisé seul ou en préambule à tout accompagnement. Dans ce dernier cas, il sera intégré dans notre offre. Il constitue une étape indispensable pour un pilotage stratégique et efficient au sein d’une entreprise.

Réaliser ce Diagnostic avec RH Outremer, C’est :

  • Dresser un état détaillé de la situation réelle de votre entreprise.
  • Identifier les axes d’améliorations visant à augmenter la performance.
  • Préconiser des axes d’accompagnement stratégiques et organisationnels.

Les phases de ce diagnostic RH:

Phase 1 : contexte 100%
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Phase 2 : constat 100%
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Phase 3 : analyse 100%
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Phase 4 : préconisation 100%
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Nos Atouts

  • Modularité des orientations de nos diagnostics pour s’adapter à vos besoins spécifiques.
  • Confidentialité absolue sur l’ensemble des données transmises et respect de la réglementation RGPD.
  • Un véritable plan d’action livré à l’issue de chaque diagnostic.

Accompagnement Post-Diagnostic

À l’issue de ce diagnostic, vous aurez la possibilité de vous faire accompagner par notre équipe d’experts dédiée. Voici quelques exemples d’accompagnements que nous mettons régulièrement en œuvre :

  • Accompagnement stratégique et organisationnel
  • Formations RH adaptées à vos besoins
  • Support continu et personnalisé pour une mise en œuvre efficace
DIAGNOSTIC RH

DRESSER

IDENTIFIER

PRECONISER

&

🎬

NOTRE ACCOMPAGNEMENT STAR⭐ LE “GLOBAL RH🔎

Problématiques Courantes dans les Entreprises :

  1. Mauvaise communication ascendante, descendante et transversale entre les différents services.
  2. Défaut de formation et de plan de développement des compétences abouti, avec des instances du personnel qui s’impatientent.
  3. Un service RH devant évoluer vers une véritable direction des ressources humaines et se structurer.
  4. Besoin d’une politique efficace pour retenir les talents.
  5. Amélioration nécessaire de la communication via les réseaux sociaux pour attirer les forces vives.
  6. Rendre les managers de proximité autonomes et en faire de véritables leaders.

Comment cela se passe avec RH Outremer, une fois les besoins validés ?

Nous entrons en action en proposant un planning d’intervention (séances, durée) que nous ajustons en fonction de vos disponibilités et de celles des collaborateurs impliqués. Une fois validé, notre accompagnement peut démarrer.

Nous construisons, au fil de notre accompagnement, des outils et process sur mesure et les déployons dans le respect du planning validé.

Quels sont les bénéfices de nos accompagnements ?

  • Augmentation de la productivité
  • Amélioration des processus de recrutement (pré et post onboarding)
  • Réduction de l’absentéisme et du turnover
  • Favorisation de la créativité, de l’innovation et de la prise de risque
  • Évolution de la culture d’entreprise et du management
  • Augmentation de la cohésion d’équipe
  • Réduction du nombre de conflits internes
  • Meilleure répartition de la charge de travail
  • Amélioration de la coopération entre différents services

Cette liste est non exhaustive !

Pourquoi Choisir RH Outremer ?

L’accompagnement de notre cabinet répond à des enjeux aussi bien RH qu’économiques. Faites-vous partie de ceux qui ont déjà pris de l’avance ?

Nos Accompagnements peuvent être Gratuits via le Dispositif PCRH

La Prestation de Conseil en Ressources Humaines (PCRH) est un dispositif initié par votre OPCO et cofinancé entre lui et l’État.

Étapes d’un Accompagnement PCRH :

1- Identification des sujets : Vous identifiez les sujets à traiter [lien ci-dessous].

2- Contact et validation des besoins : Vous nous contactez et nous validons vos besoins.

3- Coordination avec votre OPCO : Nous nous rapprochons de votre OPCO.

4- Convention tripartite : Nous signons une convention tripartite et c’est parti !

Vous souhaitez en savoir plus sur l’accompagnement PCRH ? C’est par ici.

Chez RH Outremer, il n’existe pas d’accompagnement standard. Nous nous adaptons à chacun de nos clients, qu’il s’agisse de TPE, PME ou de groupes de plus grande envergure.

Votre structure compte moins de 11 salariés ou plus de 300 ? Toutes vos problématiques nous intéressent, et nous savons proposer des solutions à chacune d’entre elles.

Pourquoi Choisir RH Outremer ?

Œuvrer pour nos départements est notre leitmotiv. En nous choisissant, vous trouvez les meilleures solutions à vos préoccupations business et humaines.

 

global rh ⭐
PCRH 🔎

Accompagnement Mise en Place d’une Politique RSE 🔎

Qu’est-ce que la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) ?

La RSE désigne la prise en compte par les entreprises des enjeux du développement durable, au niveau social, économique et environnemental. Les enjeux écologiques ne sont qu’une partie de cette responsabilité, s’inscrivant dans la transition écologique.

Pourquoi une Politique RSE 🌿?

Une politique RSE dûment menée permet à l’entreprise d’être plus performante et de faire croître sa bonne réputation. Le cabinet RH Outremer propose un accompagnement sur le volet RH et les bonnes pratiques éco-responsables, permettant à l’entreprise de développer une véritable culture RSE.

Phases de notre Accompagnement :

  • 1.État des lieux : Analyse initiale de la situation

 

  • 2.Identification des acteurs : Définition des parties prenantes internes et externes

 

  • 3.Définition du cadre : Mise en place des bases de la politique RSE
  • 4.Plan d’action : Élaboration des actions à mener

 

  • 5.Préconisations de sensibilisation : Recommandations pour sensibiliser les parties prenantes

 

  • 6.Mise en place d’indicateurs : Définition des indicateurs de suivi et d’évaluation

 

Les moyens développés dans cet accompagnement seront propres à chaque structure. Chaque cas est unique, tout comme votre entreprise.

Leviers Principaux Traités (en lien avec la norme ISO 26000) :

  • Relations de travail
  • Conditions de travail
  • Environnement

La mise en place d’une politique RSE intelligente est à portée de tous et vous permettra d’entrer légitimement dans l’ère de la transition écologique.

Avantages de la Politique RSE :

En adoptant une politique RSE, vous vous démarquerez de vos concurrents, séduirez les consommateurs et attirerez les talents, qu’ils fassent déjà partie de votre structure ou qu’ils vous rejoignent par la suite.

Agissez en confiance et en conscience pour construire ensemble votre futur.

ENSEMBLE, construisons VOTRE futur 🚀🚀🚀

 

Lien

ACCOMPAGNEMENT RSE

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💡Pourquoi faire appel à RH OUTREMER ?

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William Arthur Ward

Le pessimiste se plaint du vent, l’optimiste espère qu’il va changer, le réaliste ajuste ses voiles