Diagnostics RH & nos Accompagnements

DE VÉRITABLES AIDES A LA DECISION

DIAGNOSTIC RH 🔎

Ce diagnostic peut être réalisé seul ou en préambule à tout accompagnement. Dans ce dernier cas, il sera intégré dans notre offre.

Il est une étape indispensable pour un pilotage stratégique et efficient au sein d’une entreprise.

Réaliser CE DIAGNOSTIC avec RH OUTREMER c’est :

✔️Dresser un état détaillé de la situation réelle de votre entreprise

✔️ Identifier les axes d’améliorations visant à augmenter la performance

✔️Préconiser des axes d’accompagnement stratégiques et organisationnels

Les phases de ce diagnostic RH:

Phase 1 : contexte 100%
0%
Phase 2 : constat 100%
0%
Phase 3 : analyse 100%
0%
Phase 4 : préconisation 100%
0%
Nos atouts

💡Modularité des orientations de nos diagnostics

💡Confidentialité absolue sur l’ensemble des données transmises ainsi que sur le respect de la réglementation relative au RGPD.

💡Un véritable plan d’action livré à l’issue de chaque diagnostic

Vous aurez également, à l’issue de ce diagnostic, la possibilité de vous faire accompagner par notre équipe d’experts dédiée.

Ci-dessous quelques exemples d’accompagnements que nous mettons régulièrement en œuvre à travers notre accompagnement star!

DIAGNOSTIC RH

DRESSER

IDENTIFIER

PRECONISER

&

🎬

NOTRE ACCOMPAGNEMENT STAR⭐ LE “GLOBAL RH

#1- Mauvaise communication ascendante, descendante et transversale entre les différents services

#2- Défaut de formation et de plan de développement des compétences abouti (sauf les formations obligatoires) avec des instances du personnel qui s’impatientent

#3- Un service RH devant évoluer vers une véritable direction des ressources humaines (et donc se structurer)

#4- Besoin d’une véritable politique pour retenir les talents

#5- Besoin d’améliorer la communication via les réseaux sociaux pour attirer les forces vives

#6– Besoin de rendre les managers de proximité autonomes et en faire de véritables leaders

Comment cela se passe avec RH OUTREMER, une fois les besoins validés avec vous? Nous entrons en action 🎬

Nous proposons un planning d’intervention 📅 (séances, durée) que nous ajustons éventuellement en fonction de vos disponibilités, de celles des collaborateurs qui seront parties prenantes dans cet accompagnement, nous le validons puis, c’est parti! Notre accompagnement peut démarrer.

Nous construisons, au fil de notre accompagnement des outils 🛠️ & process sur mesure et les déployons dans le respect du planning validé.

📈 Quels sont les bénéfices de nos accompagnements?

  • Une productivité augmentée
  • Une amélioration des process de recrutements (pré et post onboarding)
  • Une réduction de l’absentéisme / du turnover
  • La favorisation de la créativité, l’innovation & la prise de risque
  • L’évolution de culture d’entreprise et du management
  • L’augmentation de la cohésion d’équipe
  • La réduction du nombre de conflits internes
  • Une meilleure répartition de la charge de travail
  • Une amélioration de la coopération entre différents services
  • Liste non exhaustive!
C’est ainsi que l’accompagnement de notre cabinet répond à des enjeux aussi bien RH qu’ÉCONOMIQUES. FEREZ-VOUS PARTIE DE CEUX QUI ONT DÉJÀ PRIS DE L’AVANCE?

 

💰SACHEZ ÉGALEMENT QUE, SUIVANT L’OPCO DONT VOUS DÉPENDEZ ET VOTRE TAILLE, NOS ACCOMPAGNEMENTS PEUVENT ÊTRE gratuits!

1- Enjeux économiques

2- Enjeux stratégiques

3- Enjeux humains

4- Enjeux futurs

Vous aurez compris que chez RH OUTREMER, il n’existe pas d’accompagnement modèle. Nous nous adaptons à chacun de nos clients qu’il s’agisse de TPE, PME ou de groupes de plus grande envergure!

Votre structure compte moins de 11 salariés ou plus de 100?

Toutes vos problématiques nous intéressent car nous savons proposer des solutions à chacune d’entre elles ET? POUVOIR OEUVRER POUR NOS DÉPARTEMENTS EST CE QUI ANIME CHAQUE CONSULTANT DE L’ÉQUIPE.

Nous choisir c’est allier vos préoccupations BUSINESS & HUMAINES.
ENSEMBLE, construisons VOTRE futur 🚀🚀🚀
global rh ⭐

ACCOMPAGNEMENT SPÉCIFIQUE  – MISE EN PLACE D’UNE POLITIQUE rse 🔎

Qu’est-ce que la RSE (responsabilité sociétale des entreprises)?

Elle désigne la prise en compte par les entreprises des enjeux du développement durable 🍃🍃🍃, au niveau social comme économique et environnemental. Les enjeux écologiques ne sont donc qu’une partie de cette responsabilité. Tout ceci s’inscrit dans la transition écologique.

Une politique RSE dûment menée permettra à l’entreprise d’être plus performante,  de faire croître sa bonne réputation à tous égards.

Le cabinet RH OUTREMER propose un accompagnement sur le volet RH et les bonnes pratiques éco-responsables ce qui permettra à l’entreprise de développer une véritable culture RSE. Nos phases d’accompagnement:

#1 Etat des lieux

 

#2 Identification des acteurs (internes & externes)

 

#3 Définition du cadre de la mise en place de la politique

#4 Plan d’action

 

#5 Préconisations de sensibilisation

 

#6 Mise en place d’indicateurs

Les moyens développés dans cet accompagnement seront propres à chaque structure. Chaque cas est UNIQUE, votre entreprise l’est aussi!

Leviers principaux traités (en lien avec la norme ISO 26000)

✅Relations de travail
✅Conditions de travail
✅Environnement

La mise en place d’une politique RSE intelligente est à portée de tous et vous permettra d’entrer AVEC LÉGITIMITÉ dans l’ ère de la TRANSITION ÉCOLOGIQUE 🌎.

Vous vous démarquerez ainsi tant au niveau de vos concurrents, des consommateurs, que des talents (qui composent déjà votre structure ou qui vous rejoindront par la suite).

Il n’y a qu’un pas à faire, agissez en confiance et en conscience!

ACCOMPAGNEMENT RSE

🌎

💡Pourquoi faire appel à RH OUTREMER ?

1
Des accompagnements opérationnels
2
Un impact positif sur la performance de votre entreprise
3
Des indicateurs au vert en termes de crédibilité, réputation et QVCT!
testimonial-team (Demo) (Demo)
William Arthur Ward

Le pessimiste se plaint du vent, l’optimiste espère qu’il va changer, le réaliste ajuste ses voiles