Un CONTRAT de travail est un document par lequel un employé s’engage à effectuer un travail pour son employeur contre une rémunération. C’est un acte fort qui engage deux parties. Dans sa rédaction, il est possible de se faire accompagner afin de sécuriser au maximum cet engagement réciproque.
Après avoir délivré tous les conseils pratiques vous aidant à prendre les bonnes décisions, le cabinet RH OUTREMER vous apportera son savoir-faire expert * dans la démarche de rédaction des contrats et avenants vous assurant ainsi une protection optimale. Cet accompagnement est réalisé par une avocate en droit du travail.
*Prise en compte des spécificités de la Polynésie Française et de la Nouvelle Calédonie.
Il peut arriver que des situations conflictuelles naissent au cours d’une relation de travail. Les alternatives qui existent pour tenter de résoudre ce type de situation ou d’y mettre un terme sont rigoureusement encadrées par la Loi mais également parfois par les conventions collectives.
La maîtrise des PROCEDURES DISCIPLINAIRES est indispensable pour trouver les solutions les plus adaptées à chaque situation unique.
Cet accompagnement est réalisé par une avocate spécialisée en droit du travail afin que vous puissiez trouver les solutions sécurisées les plus adaptées aux situations que vous rencontrez.
*Prise en compte des spécificités de la Polynésie Française et de la Nouvelle Calédonie.
Tous les 2 ans (ou au retour d’absences spécifiques), l’ENTRETIEN PROFESSIONNEL est un rendez-vous obligatoire entre le salarié et l’employeur. Il est destiné à envisager les perspectives d’évolution professionnelle du salarié et les formations qui peuvent y contribuer.
De plus, un BILAN à 6 ans doit être réalisé. Ces entretiens sont encadrés par la Loi dans certains de nos départements d’Outre-Mer.
Outre le fait que le feedback de ces entretiens sera une base importante de la construction de votre PLAN DE DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES de l’année suivante, de lourdes sanctions pécuniaires peuvent être prononcées suivant la taille de votre structure.
Par exemple, pour une entreprise de + de 50 salariés, si le salarié n’a pas bénéficié les 6 dernières années des entretiens professionnels et d’au moins une action de formation non obligatoire, l’employeur doit abonder son CPF pour 3000€.
Choisir de se faire accompagner par RH OUTREMER pour cette mission, c’est s’assurer:
- une optimisation de son temps
- une sécurisation dans sa démarche
- de solides fondations à la construction d’un futur plan de développement des compétences pertinent
Il est à noter que ce type d’entretien n’est pas repris par le code du travail spécifique à la Polynésie Française cependant, il nous semble être un outil indispensable à la réalisation d’une stratégie managériale efficace.
L’employeur a le droit d’évaluer le travail de ses salariés en raison du pouvoir de direction qu’il exerce. Lorsqu’elle est mise en œuvre dans l’entreprise, l’évaluation peut prendre différentes formes et est soumise au respect de nombreuses conditions.
RH OUTREMER choisit d’accompagner les managers, de les former, à la réalisation des ENTRETIENS D’EVALUATION ANNUELS dont l’objectif sera de faire le bilan du travail accompli et faire le point sur la réalisation des objectifs. Maîtriser la grille d’évaluation, adapter la bonne posture, adapter la bonne communication seront autant de leviers sur lesquels RH OUTREMER axera cet accompagnement.
Cet accompagnement inclura dans la démarche les entretiens de MI-ANNEE. En effet, ceux-ci sont de réels leviers de PERFORMANCE trop souvent sous-évalués et non mis en œuvre. Ils permettre d’augmenter le lien de confiance manager-salarié, crédibilisent la stratégie d’entreprise, permettent un ancrage vers l’avenir, sont de réels boosters de performance.
Ces entretiens doivent être menés par les managers. mais, si leur pratique n’est pas maîtrisée, cela peut conduire à des résultats stériles engendrant de graves conséquences: perte de temps, perte de crédibilité et baisse de productivité seront alors au rendez-vous.
Choisir de ne pas les réaliser par manque de temps par exemple peut, à court terme, vous démunir de leviers d’amélioration de votre performance.
Confier à RH OUTREMER l’accompagnement de vos manager à la réalisation des ENTRETIENS ANNUELS D’EVALUATION (et de MI-ANNÉE) permettra:
- Une utilisation optimale de l’outil
- Un pilotage direct de la performance
- Une augmentation de votre crédibilité en tant qu’employeur
- Une révélation de potentiels
- Une augmentation du lien de confiance
Nos outils:
- Un livret d’accompagnement manager
- Un coaching spécifique à la posture et au leadership à adopter lors de ces entretiens
- Un support entretien manager et collaborateur
- Une campagne de communication (sur option)
- Un rétroplanning et support de suivi des entretiens (sur option)
Durée: Pack 1 (un jour), pack 2 (1.5 jours)
Bien que ce type d’entretien ne soit pas imposé par la législation, il est un outil indispensable au déploiement d’une stratégie managériale efficace.
Le DOCUMENT UNIQUE, document unique d’évaluation des risques, ou document unique d’évaluation des risques professionnels (DU, DUER ou DUERP), est régi par le Décret du 5 novembre 2001.
L’élaboration et la mise à jour de ce document s’imposent à tout employeur dont l’entreprise emploie au moins un salarié. Cet outil permet de transcrire les résultats de la démarche de prévention des risques professionnels pour les travailleurs de la structure et de la pérenniser. Il doit notamment être mis à jour au minimum une fois par an et lors de tout changement de situation.
Il peut être réclamé par diverses instances notamment: les DEETS (anciennement inspections du travail), instances du personnel, médecine du travail, etc.
Ce document est un support indispensable à la préservation de la santé et de la sécurité des collaborateurs en entreprise.
Confier l’élaboration de votre document unique ou sa mise à jour à RH OUTREMER (incluant la réforme de 2022) vous assurera l’intervention d’un expert-métier qualifié et agréé dans le domaine.
Spécificités tenant à la Polynésie Française ou la Nouvelle Calédonie prises en compte.
Le PARCOURS D’INTEGRATION ou “ONBOARDING” est un levier essentiel de marque employeur et fidélisation des talents.
Faites appel à la méthode RH OUTREMER avec notre PLAN D’ACTION sur 6 mois ainsi que nos OUTILS associés pour une intégration inoubliable et réussie.
Vous pourrez dupliquer le modèle à l’infini et ainsi réaliser, à court terme, des économies importantes!
Un accompagnement sur mesure sera également assuré auprès de votre service RH ainsi que de vos managers afin de les rendre autonomes pour l’avenir.
Objectifs visés:
- Attirer et conserver vos talents
- Faire croitre votre marque employeur*
- Transmettre votre culture d’entreprise
- Solidifier la relation manager/collaborateur
*: possibilité d’ajouter un accompagnement sur la création de votre MARQUE EMPLOYEUR.
🚀 Découvrez notre outil Cartographie des Compétences et transformez votre Gestion RH ! 🌟
La cartographie des compétences est une méthode puissante pour visualiser et gérer les compétences au sein de votre organisation. Elle vous permet de mieux comprendre les compétences disponibles, d’identifier les lacunes et de prendre des décisions éclairées en matière de recrutement, de développement professionnel et de planification de la relève.
Quelques exemples d’utilisation:
- Développement Professionnel 📈 : Identifiez les opportunités de formation et de développement pour renforcer les compétences de vos collaborateurs et favoriser leur progression professionnelle.
- Planification de la Relève 🔄 : Anticipez les besoins futurs en compétences et identifiez les collaborateurs potentiels pour les postes clés au sein de votre organisation.
- Gestion des Projets 📊 : Assurez-vous d’avoir les bonnes compétences disponibles pour chaque projet et répartissez efficacement les tâches en fonction des forces de votre équipe.
- Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) 📋 : Évaluez et gérez le potentiel de vos collaborateurs de manière objective et éclairée, en utilisant la cartographie des compétences comme outil d’analyse.
Les 4 Atouts de notre Outil de Cartographie des Compétences :
- Paramétrage Professionnel 💡 : Notre outil (construit via Excel) est livré paramétré par des professionnels RH, vous assurant ainsi une configuration optimale selon les besoins spécifiques de votre organisation.
- Formation Gratuite 🎓 : Bénéficiez d’une formation gratuite pour vous et votre équipe afin de maîtriser pleinement l’utilisation de l’outil et d’en tirer le meilleur parti.
- Utilisation à Vie ⏳ : Notre outil est utilisable à vie, vous permettant de bénéficier de ses fonctionnalités sans limite de temps.
- Tarifs Adaptés 💰 : Nos tarifs sont adaptés en fonction du nombre de collaborateurs dans votre organisation, vous assurant ainsi une solution abordable et adaptée.
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Vous pouvez également nous adresser un mail : direction@rh-outremer.com ou nous contacter 06.90.61.58.54
ENSEMBLE, construisons VOTRE futur !
Le REGLEMENT INTERIEUR est un document créé par l’employeur. Il fixe les règles de conduite dans l’entreprise en matière de santé et de sécurité, définit les règles en matière disciplinaire.
Régi par la législation, les règlements et parfois même par les conventions collectives, sa rédaction, sa construction, ne peuvent être menées à la légère.
RH OUTREMER vous accompagne* dans son établissement ainsi que sa rédaction.
Faites le choix d’optimiser vos outils RH comme véritables leviers stratégiques d’une politique RH maîtrisée et performante.
Cet accompagnement est réalisé par une avocate spécialiste en droit du travail.
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Vous avez une problématique RH urgente à résoudre? Optez pour notre service HOTLINE DRH.
Grace à ce service, un expert DRH ou professionnel du droit saura répondre à votre question par mail. L’avantage de ce service est de pouvoir faire appel à un expert uniquement lorsque vous en avez besoin sans pour autant assumer la charge financière d’un salaire à temps plein!
Vous avez déjà un service Ressources Humaines au sein de votre structure? Ce service peut être tout aussi intéressant et adapté en tant que support privilégié faisant gagner un temps considérable à vos acteurs RH.
Grace à nos différentes formules*, faites le choix le plus adapté en fonction de la fréquence de vos besoins ainsi que de votre budget (abonnement au mois ou au trimestre).
*Prise en compte des spécificités de la Polynésie Française et de la Nouvelle Calédonie.
💡ENTREPRISE DE MOINS DE 11 COLLABORATEURS
COMPOSITION DU PACK 🔎
- Affichage obligatoires (DUERP sur option)
- Organigramme
- Fiches de postes
- Livret d’accueil
- Règlement intérieur (fortement recommandé même en dessous de 50 collaborateurs)
➕
- Définition de stratégie de formation et mise à disposition de l’outil de suivi excel
SÉRÉNITÉ – SÉCURITÉ – DÉVELOPPEMENT
Spécificités tenant à la Polynésie Française et à la Nouvelle Calédonie prises en compte
VOUS SOUHAITEZ ORGANISER UN EVENEMENT TEAM BUILDING ⭐⭐⭐⭐?
OPTEZ POUR NOTRE CLes EN MAIN
- Organisation (construction du programme, choix des prestataires, animation)
- Restauration
- Transport
- Hébergement
- Goodies à l’effigie de l’entreprise
💡NOS LEVIERS👉🏽 COMMUNICATION – MOTIVATION – CONFIANCE – COHESION – PERFORMANCE
Notre équipe organisera votre évènement idéal.
- A partir de 5 collaborateurs
- D’une matinée à 2 jours
Alors, n’hésitez pas et confiez-nous l’organisation de cet évènement qui contribuera nécessairement à la fidélisation de vos collaborateurs!
GUADELOUPE-SAINT MARTIN-SAINT BARTHELEMY-MARTINIQUE-GUYANE
TAHITI-MOOREA-RAIATEA-BORA BORA
NOUVELLE CALEDONIE
Ensemble, construisons VOTRE futur!
FORMATION SUPER HEROS RH ⭐⭐⭐⭐
👥 Vous serez guidés tout au long de cette journée captivante par deux experts RH d’exception : Armand et Sophie. Ensemble, ils cumulent plus de 30 ans d’expérience professionnelle et une connaissance approfondie de nos territoires. 💼🌴
OBJECTIFS
Transformer chaque professionnel RH en super-héros du quotidien, armé d’un kit de survie complet pour des victoires rapides, sans pression et avec le sourire.
Apprenez à jongler entre les urgences, à transformer les défis en succès éclatants, et à booster votre bien-être et celui de votre équipe, le tout avec légèreté et efficacité.
PUBLIC
- Les RH débutants
- Les managers RH
- Les généralistes RH
- Les spécialistes RH
PREREQUIS
aucun
DUREE
1 jour (7 heures)
LIEU
Guadeloupe
DATE
30/05/2024
PROGRAMME DE FORMATION
Kick-Off Énergique
- Warm-up ludique : Décompression express pour commencer la journée avec une dose d’énergie positive.
- Tour de table dynamique : Chacun partage son “fail” le plus drôle en RH, pour dédramatiser les erreurs et renforcer l’esprit d’équipe.
Module 1 : Le B.A.-BA du Super RH
- “SOS Émotions” : Reconnaître et désamorcer les bombes émotionnelles avant l’explosion.
- “Super Réflexes” : Techniques de respiration et d’ancrage pour garder son cool en toutes circonstances.
Module 2 : La Boîte à Outils du Héros RH
- “Cape d’Invisibilité” : Stratégies pour se faire discret quand il le faut et briller quand c’est nécessaire.
- “Bouclier Anti-Pression” : Astuces pour rebondir face aux imprévus et garder le cap sur les objectifs.
Module 3 : Victoires Rapides & Stratégies Éclairs
- “Baguette Magique” : Techniques pour résoudre les problèmes courants avec créativité et efficacité.
- “Pouvoir de Téléportation” : Priorisation et gestion du temps pour être partout à la fois, sans se cloner.
- Atelier interactif : Mises en situation pour expérimenter les victoires rapides et les astuces gain de temps.
Module 4 : Le Zen dans la Tempête
- “Yoga du Bureau” : Exercices rapides pour relâcher la tension et se recentrer, même en open space.
- “Philtre de Calme” : Communication apaisante et assertive pour désamorcer les conflits et promouvoir un climat de travail positif.
- Atelier pratique : Construire son “Kit de Survie du RH” personnalisé avec des outils concrets pour gérer la pression et booster la performance.
Finale Victorieuse
- “Célébration des Héros” : Partage des succès et des apprentissages de la journée.
- Engagement sur les “missions” personnelles : Choisir une astuce ou un outil à mettre en pratique dès le retour au bureau.
- Clôture haute en couleur avec un rituel de super-héros pour marquer la fin de cette aventure épique.
Moyens pédagogiques, techniques mis en œuvre et modalités d’évaluation
- Evaluation de la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM (Quizz), mises en situation, travaux pratiques…
- Support pédagogique
- Evaluation à chaud des participants post-formation
- Enquête de satisfaction auprès du client post-formation
Par ailleurs, une feuille d’émargement signée par le(s) stagiaire(s) et le formateur (en ligne), permettra de justifier de la réalisation de la prestation.
Sanction de la formation
En application de l’article L.6353-1 du Code du Travail, une attestation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation sera remise au(x) stagiaire(s) à l’issue de la formation.
ANIMATION
- Madame Sophie BOURDON MALET, dirigeante du cabinet RH OUTREMER, plus de 20 ans d’expérience professionnelle
- Monsieur Armand HIELE, consultant RH du cabinet RH OUTREMER, plus de 10 ans d’expérience professionnelle
ACCESSIBILITE
Nos formations sont accessibles à tous y compris aux personnes en situation de handicap (même en cas de visioconférence). Vous pourrez préciser votre situation lors de votre inscription de manière à ce que nous puissions vous assurer la formation la plus adaptée.
TARIF
Offre de lancement 690€ HT/personne (hors repas).
INSCRIPTION
Remplissez notre formulaire (en sélectionnant comme mission “autre“) Cliquez ici
Ou envoyez nous directement un courriel à l’adresse suivante: direction@rh-outremer.com
Visuel: KIT SUPER HEROS RH
ATTENTION, nombre de places limité pour cette première!
ENSEMBLE, construisons VOTRE futur!
Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 01973534697 auprès du Préfet de la Région Guadeloupe