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À la carte ⭐⭐⭐

Un CONTRAT de travail est un document par lequel un employé s’engage à effectuer un travail pour son employeur contre une rémunération. C’est un acte fort qui engage deux parties. Dans sa rédaction, il est possible de se faire accompagner afin de sécuriser au maximum cet engagement réciproque.

Après avoir délivré tous les conseils pratiques vous aidant à prendre les bonnes décisions, le cabinet RH OUTREMER vous apportera son savoir-faire expert * dans la démarche de rédaction des contrats et avenants vous assurant ainsi une protection optimale. Cet accompagnement est réalisé par une avocate en droit du travail.

*Prise en compte des spécificités de la Polynésie Française et de la Nouvelle Calédonie.

Code du travail France: Cliquez ici!

Code du travail Polynésie Française: Cliquez ici!

Code du travail Nouvelle Calédonie: Cliquez ici!

Il peut arriver que des situations conflictuelles naissent au cours d’une relation de travail. Les alternatives qui existent pour tenter de résoudre ce type de situation ou d’y mettre un terme sont rigoureusement encadrées par la Loi mais également parfois par les conventions collectives.

La maîtrise des PROCEDURES DISCIPLINAIRES est indispensable pour trouver les solutions les plus adaptées à chaque situation unique.

Cet accompagnement est réalisé par une avocate spécialisée en droit du travail afin que vous puissiez trouver les solutions sécurisées les plus adaptées aux situations que vous rencontrez.

*Prise en compte des spécificités de la Polynésie Française et de la Nouvelle Calédonie.

Tous les 2 ans (ou au retour d’absences spécifiques), l’ENTRETIEN PROFESSIONNEL est un rendez-vous obligatoire entre le salarié et l’employeur. Il est destiné à envisager les perspectives d’évolution professionnelle du salarié et les formations qui peuvent y contribuer.

De plus, un BILAN à 6 ans doit être réalisé. Ces entretiens sont encadrés par la Loi dans certains de nos départements d’Outre-Mer.

Outre le fait que le feedback de ces entretiens sera une base importante de la construction de votre PLAN DE DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES de l’année suivante, de lourdes sanctions pécuniaires peuvent être prononcées suivant la taille de votre structure.

Par exemple, pour une entreprise de + de 50 salariés, si le salarié n’a pas bénéficié les 6 dernières années des entretiens professionnels et d’au moins une action de formation non obligatoire, l’employeur doit abonder son CPF pour 3000€.

Choisir de se faire accompagner par RH OUTREMER pour cette mission, c’est s’assurer:

  • une optimisation de son temps
  • une sécurisation dans sa démarche
  • de solides fondations à la construction d’un futur plan de développement des compétences pertinent

entretien professionnel

Il est à noter que ce type d’entretien n’est pas repris par le code du travail spécifique à la Polynésie Française cependant, il nous semble être un outil indispensable à la réalisation d’une stratégie managériale efficace.

L’employeur a le droit d’évaluer le travail de ses salariés en raison du pouvoir de direction qu’il exerce. Lorsqu’elle est mise en œuvre dans l’entreprise, l’évaluation peut prendre différentes formes et est soumise au respect de nombreuses conditions.

RH OUTREMER choisit d’accompagner les managers, de les former, à la réalisation des ENTRETIENS D’EVALUATION ANNUELS dont l’objectif sera de faire le bilan du travail accompli et faire le point sur la réalisation des objectifs. Maîtriser la grille d’évaluation, adapter la bonne posture, adapter la bonne communication seront autant de leviers sur lesquels RH OUTREMER axera cet accompagnement.

Cet accompagnement inclura dans la démarche les entretiens de MI-ANNEE. En effet, ceux-ci sont de réels leviers de PERFORMANCE trop souvent sous-évalués et non mis en œuvre. Ils permettre d’augmenter le lien de confiance manager-salarié, crédibilisent la stratégie d’entreprise, permettent un ancrage vers l’avenir, sont de réels boosters de performance.

Ces entretiens doivent être menés par les managers. mais, si leur pratique n’est pas maîtrisée, cela peut conduire à des résultats stériles engendrant de graves conséquences: perte de temps, perte de crédibilité et baisse de productivité seront alors au rendez-vous.

Choisir de ne pas les réaliser par manque de temps par exemple peut, à court terme, vous démunir de leviers d’amélioration de votre performance.

Confier à RH OUTREMER l’accompagnement de vos manager à la réalisation des ENTRETIENS ANNUELS D’EVALUATION (et de MI-ANNÉE) permettra:

  • Une utilisation optimale de l’outil
  • Un pilotage direct de la performance
  • Une augmentation de votre crédibilité en tant qu’employeur
  • Une révélation de potentiels
  • Une augmentation du lien de confiance

Nos outils:

  • Un livret d’accompagnement manager
  • Un coaching spécifique à la posture et au leadership à adopter lors de ces entretiens
  • Un support entretien manager et collaborateur
  • Une campagne de communication (sur option)
  • Un rétroplanning et support de suivi des entretiens (sur option)

Durée: Pack 1 (un jour), pack 2 (1.5 jours)

Bien que ce type d’entretien ne soit pas imposé par la législation, il est un outil indispensable au déploiement d’une stratégie managériale efficace.

Le DOCUMENT UNIQUE, document unique d’évaluation des risques, ou document unique d’évaluation des risques professionnels (DU, DUER ou DUERP), est régi par le Décret du 5 novembre 2001.

DUERP

L’élaboration et la mise à jour de ce document s’imposent à tout employeur dont l’entreprise emploie au moins un salarié. Cet outil permet de transcrire les résultats de la démarche de prévention des risques professionnels pour les travailleurs de la structure et de la pérenniser. Il doit notamment être mis à jour au minimum une fois par an et lors de tout changement de situation.

Il peut être réclamé par diverses instances notamment: les DEETS (anciennement inspections du travail), instances du personnel, médecine du travail, etc.

Ce document est un support indispensable à la préservation de la santé et de la sécurité des collaborateurs en entreprise.

Confier l’élaboration de votre document unique ou sa mise à jour à RH OUTREMER (incluant la réforme de 2022) vous assurera l’intervention d’un expert-métier qualifié et agréé dans le domaine.

Spécificités tenant à la Polynésie Française ou la Nouvelle Calédonie prises en compte.

Le PARCOURS D’INTEGRATION ou “ONBOARDING” est un levier essentiel de marque employeur et fidélisation des talents.

onboarding salarié

Faites appel à la méthode  RH OUTREMER avec notre PLAN D’ACTION sur 6 mois ainsi que nos OUTILS associés pour une intégration inoubliable et réussie.

Vous pourrez dupliquer le modèle à l’infini et ainsi réaliser, à court terme, des économies importantes!

Un accompagnement sur mesure sera également assuré auprès de votre service RH ainsi que de vos managers afin de les rendre autonomes pour l’avenir.

Objectifs visés:

  • Attirer et conserver vos talents
  • Faire croitre votre marque employeur*
  • Transmettre votre culture d’entreprise
  • Solidifier la relation manager/collaborateur

*: possibilité d’ajouter un accompagnement sur la création de votre MARQUE EMPLOYEUR.

Cartographie des compétences

🚀 Découvrez notre outil Cartographie des Compétences et transformez votre Gestion RH ! 🌟

 

La cartographie des compétences est une méthode puissante pour visualiser et gérer les compétences au sein de votre organisation. Elle vous permet de mieux comprendre les compétences disponibles, d’identifier les lacunes et de prendre des décisions éclairées en matière de recrutement, de développement professionnel et de planification de la relève.

 

Quelques exemples d’utilisation:

 

  • Développement Professionnel 📈 : Identifiez les opportunités de formation et de développement pour renforcer les compétences de vos collaborateurs et favoriser leur progression professionnelle.
  • Planification de la Relève 🔄 : Anticipez les besoins futurs en compétences et identifiez les collaborateurs potentiels pour les postes clés au sein de votre organisation.
  • Gestion des Projets 📊 : Assurez-vous d’avoir les bonnes compétences disponibles pour chaque projet et répartissez efficacement les tâches en fonction des forces de votre équipe.
  • Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) 📋 : Évaluez et gérez le potentiel de vos collaborateurs de manière objective et éclairée, en utilisant la cartographie des compétences comme outil d’analyse.

Les 4 Atouts de notre Outil de Cartographie des Compétences :

  • Paramétrage Professionnel 💡 : Notre outil (construit via Excel) est livré paramétré par des professionnels RH, vous assurant ainsi une configuration optimale selon les besoins spécifiques de votre organisation.
  • Formation Gratuite 🎓 : Bénéficiez d’une formation gratuite pour vous et votre équipe afin de maîtriser pleinement l’utilisation de l’outil et d’en tirer le meilleur parti.
  • Utilisation à Vie ⏳ : Notre outil est utilisable à vie, vous permettant de bénéficier de ses fonctionnalités sans limite de temps.
  • Tarifs Adaptés 💰 : Nos tarifs sont adaptés en fonction du nombre de collaborateurs dans votre organisation, vous assurant ainsi une solution abordable et adaptée.

 

*En option, nous pouvons créer votre organigramme professionnel 📊 ainsi que vos fiches de postes 📋 .

Transformez votre gestion RH avec notre Outil de Cartographie des Compétences, gagnez un temps précieux et libérez le potentiel de votre équipe dès aujourd’hui !

Vous souhaitez une démo ou connaître nos tarifs ?

Rendez-vous dans l’onglet contact lien, cochez « autres » et envoyez nous votre demande.

Vous pouvez également nous adresser un mail : direction@rh-outremer.com ou nous contacter 06.90.61.58.54

ENSEMBLE, construisons VOTRE futur !

 

 

Le REGLEMENT INTERIEUR est un document créé par l’employeur. Il fixe les règles de conduite dans l’entreprise en matière de santé et de sécurité, définit les règles en matière disciplinaire.

Régi par la législation, les règlements et parfois même par les conventions collectives, sa rédaction, sa construction, ne peuvent être menées à la légère.

règlement intérieurRH OUTREMER vous accompagne* dans son établissement ainsi que sa rédaction.

 

Faites le choix d’optimiser vos outils RH comme véritables leviers stratégiques d’une politique RH maîtrisée et performante.

Cet accompagnement est réalisé par une avocate spécialiste en droit du travail.

*Prise en compte des spécificités de la Polynésie Française et de la Nouvelle Calédonie.

Vous avez une problématique RH urgente à résoudre? Optez pour notre service HOTLINE DRH.

 

Grâce à ce service, un expert RH saura répondre à vos questions par mail ou par téléphone, offrant une expertise immédiate et pratique, sans les coûts associés à l’embauche d’un spécialiste.

Découvrez nos thèmes essentiels :

🔍 Recrutement et Sélection de candidats

Exemples de questions traitées :

  • Conseils pour rédiger des offres d’emploi attractives et efficaces.
  • Meilleures pratiques pour structurer et conduire des entretiens d’embauche.
  • Techniques pour évaluer les compétences et la culture d’adéquation des candidats.

🆕 Intégration et Onboarding

Exemples de questions traitées :

  • Stratégies pour un programme d’onboarding réussi et structuré.
  • Conseils pour les premiers jours et les premières semaines des nouveaux collaborateurs.
  • Méthodes pour suivre et évaluer l’intégration des nouveaux membres de l’équipe.

📚 Formation et Développement des Compétences

Exemples de questions traitées :

  • Identification des besoins en formation pour vos équipes.
  • Conseils sur les meilleures pratiques de formation continue.
  • Comment mesurer l’impact des programmes de formation sur les performances des employés.

💼 Gestion des Avantages Sociaux

Exemples de questions traitées :

  • Informations sur les avantages sociaux courants et comment les mettre en place.
  • Optimisation des avantages sociaux pour maximiser la satisfaction des collaborateurs en fonction du budget alloué par l’entreprise.

📈 Évaluation de la Performance

Exemples de questions traitées :

  • Techniques pour mettre en place un système d’évaluation de la performance.
  • Conseils pour donner du feedback constructif et motivant.
  • Stratégies pour fixer des objectifs clairs et mesurables pour vos employés.

🛡️ Santé et Sécurité au Travail

Exemples de questions traitées :

  • Conseils pour identifier et évaluer les risques professionnels.
  • Stratégies pour améliorer le bien-être des collaborateurs et prévenir le stress au travail.

🤝 Gestion des Conflits et des Relations Sociales

Exemples de questions traitées :

  • Techniques de médiation et résolution des conflits internes.
  • Conseils pour améliorer la communication et la coopération au sein des équipes.
  • Conseils pour gérer les relations avec les représentants du personnel.

🌍 Diversité et Inclusion

Exemples de questions traitées :

  • Stratégies pour promouvoir la diversité et l’inclusion en entreprise.
  • Conseils pour créer un environnement de travail inclusif et respectueux.
  • Programmes de sensibilisation et de formation sur la diversité.

🌐 Mobilité interne

Exemples de questions traitées :

  • Conseils pour structurer et gérer les programmes de mobilité interne.
  • Stratégies pour identifier et développer les talents internes.
  • Soutien aux collaborateurs lors des transitions vers de nouveaux rôles.

🎯 Stratégie RH et Alignement avec les Objectifs d’Entreprise

Exemples de questions traitées :

  • Méthodes pour aligner les stratégies RH avec les objectifs globaux de l’entreprise.
  • Techniques pour gérer le changement organisationnel et la transformation.
  • Conseils pour développer une culture d’entreprise forte et cohérente.

Pourquoi souscrire ?

📞 Accès immédiat à l’expertise RH : recevez des réponses rapides et pratiques.
📝 Support personnalisé : des conseils adaptés à votre entreprise et à son contexte.
Gain de temps et d’efficacité : concentrez-vous sur votre essentiel.
🔄 Actualisation continue des connaissances : restez à jour avec les dernières tendances RH.
Conformité et meilleures pratiques : assurez-vous que vos pratiques RH respectent les normes actuelles et optimales.

Découvrez nos offres adaptées à vos besoins :

💼 Basique : 360€ HT pour 2H d’utilisation trimestrielle
💼 Essentiel : 800€ HT pour 5H d’utilisation trimestrielle
💼 Premium : 3000€ HT pour 30H d’utilisation annuelle (paiement mensuel de 250€ HT/mois)

Zones de Couverture :

Nous intervenons en Guadeloupe, Martinique, Guyane, Saint-Martin, Saint-Barthélemy, Polynésie Française, Nouvelle-Calédonie, et Réunion.

Contactez-nous :

(en cochant “autres” dans le formulaire) Cliquez ici!

 

ENSEMBLE, construisons VOTRE futur!

 

Il est important de noter que ce service ne répond à aucune question juridique, ce domaine étant réservé aux avocats et experts-comptables.

💡ENTREPRISE DE MOINS DE 11 COLLABORATEURS

COMPOSITION DU PACK 🔎

  • Modèles d’affichages obligatoires (DUERP sur option)
  • Organigramme
  • Fiches de postes
  • Livret d’accueil
  • Modèle de règlement intérieur (fortement recommandé même en dessous de 50 collaborateurs)

  • Définition de stratégie de formation et mise à disposition de l’outil de suivi excel

SÉRÉNITÉ – SÉCURITÉ – DÉVELOPPEMENT

Spécificités tenant à la Polynésie Française et à la Nouvelle Calédonie prises en compte

VOUS SOUHAITEZ ORGANISER UN EVENEMENT TEAM BUILDING ⭐⭐⭐⭐?

OPTEZ POUR NOTRE CLes EN MAIN

  • Organisation (construction du programme, choix des prestataires, animation)
  • Restauration
  • Transport
  • Hébergement
  • Goodies à l’effigie de l’entreprise
💡NOS LEVIERS👉🏽 COMMUNICATION – MOTIVATION – CONFIANCE – COHESION – PERFORMANCE

Notre équipe organisera votre évènement idéal.

  • A partir de 5 collaborateurs
  • D’une matinée à 2 jours
Alors, n’hésitez pas et confiez-nous l’organisation de cet évènement qui contribuera nécessairement à la fidélisation de vos collaborateurs!

GUADELOUPE-SAINT MARTIN-SAINT BARTHELEMY-MARTINIQUE-GUYANE

TAHITI-MOOREA-RAIATEA-BORA BORA

NOUVELLE CALEDONIE

Ensemble, construisons VOTRE futur!

FORMATION SUPER HEROS RH ⭐⭐⭐⭐

👥 Vous serez guidés tout au long de cette journée captivante par deux experts RH d’exception : Armand  et Sophie. Ensemble, ils cumulent plus de 30 ans d’expérience professionnelle et une connaissance approfondie de nos territoires. 💼🌴

OBJECTIFS

Transformer chaque professionnel RH en super-héros du quotidien, armé d’un kit de survie complet pour des victoires rapides, sans pression et avec le sourire.

Apprenez à jongler entre les urgences, à transformer les défis en succès éclatants, et à booster votre bien-être et celui de votre équipe, le tout avec légèreté et efficacité.

PUBLIC
  • Les RH débutants
  • Les managers RH
  • Les généralistes RH
  • Les spécialistes RH
PREREQUIS

aucun

DUREE

1 jour (7 heures)

LIEU

Guadeloupe

DATE

30/05/2024

PROGRAMME DE FORMATION

Kick-Off Énergique 

  • Warm-up ludique : Décompression express pour commencer la journée avec une dose d’énergie positive.
  • Tour de table dynamique : Chacun partage son “fail” le plus drôle en RH, pour dédramatiser les erreurs et renforcer l’esprit d’équipe.

Module 1 : Le B.A.-BA du Super RH

  • “SOS Émotions” : Reconnaître et désamorcer les bombes émotionnelles avant l’explosion.
  • “Super Réflexes” : Techniques de respiration et d’ancrage pour garder son cool en toutes circonstances.

Module 2 : La Boîte à Outils du Héros RH 

  • “Cape d’Invisibilité” : Stratégies pour se faire discret quand il le faut et briller quand c’est nécessaire.
  • “Bouclier Anti-Pression” : Astuces pour rebondir face aux imprévus et garder le cap sur les objectifs.

Module 3 : Victoires Rapides & Stratégies Éclairs

  • “Baguette Magique” : Techniques pour résoudre les problèmes courants avec créativité et efficacité.
  • “Pouvoir de Téléportation” : Priorisation et gestion du temps pour être partout à la fois, sans se cloner.
  • Atelier interactif : Mises en situation pour expérimenter les victoires rapides et les astuces gain de temps.

Module 4 : Le Zen dans la Tempête

  • “Yoga du Bureau” : Exercices rapides pour relâcher la tension et se recentrer, même en open space.
  • “Philtre de Calme” : Communication apaisante et assertive pour désamorcer les conflits et promouvoir un climat de travail positif.
  • Atelier pratique : Construire son “Kit de Survie du RH” personnalisé avec des outils concrets pour gérer la pression et booster la performance.

Finale Victorieuse

  • “Célébration des Héros” : Partage des succès et des apprentissages de la journée.
  • Engagement sur les “missions” personnelles : Choisir une astuce ou un outil à mettre en pratique dès le retour au bureau.
  • Clôture haute en couleur avec un rituel de super-héros pour marquer la fin de cette aventure épique.
Moyens pédagogiques, techniques mis en œuvre et modalités d’évaluation
  • Evaluation de la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM (Quizz), mises en situation, travaux pratiques…
  • Support pédagogique
  • Evaluation à chaud des participants post-formation
  • Enquête de satisfaction auprès du client post-formation

Par ailleurs, une feuille d’émargement signée par le(s) stagiaire(s) et le formateur (en ligne), permettra de justifier de la réalisation de la prestation.

Sanction de la formation

En application de l’article L.6353-1 du Code du Travail, une attestation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation sera remise au(x) stagiaire(s) à l’issue de la formation.

ANIMATION
  • Madame Sophie BOURDON MALET, dirigeante du cabinet RH OUTREMER, plus de 20 ans d’expérience professionnelle
  • Monsieur Armand HIELE, consultant RH du cabinet RH OUTREMER, plus de 10 ans d’expérience professionnelle
ACCESSIBILITE

Nos formations sont accessibles à tous y compris aux personnes en situation de handicap (même en cas de visioconférence). Vous pourrez préciser votre situation lors de votre inscription de manière à ce que nous puissions vous assurer la formation la plus adaptée.

TARIF

Offre de lancement 690€ HT/personne (hors repas).

INSCRIPTION

Remplissez notre formulaire (en sélectionnant comme mission “autre“) Cliquez ici

Ou envoyez nous directement un courriel à l’adresse suivante: direction@rh-outremer.com 

Visuel: KIT SUPER HEROS RH

ATTENTION, nombre de places limité pour cette première!

 

ENSEMBLE, construisons VOTRE futur!

Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 01973534697 auprès du Préfet de la Région Guadeloupe

BOOSTER DE COMPÉTENCES BY RHO: LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT POUR DÉBUTANTS ⭐⭐⭐⭐

Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 01973534697 auprès du Préfet de la Région Guadeloupe.       

👥 Vous serez guidés tout au long de cette journée captivante par notre consultante en formations, Odile, qui cumule de riches années d’expérience sur nos départements en qualité de formatrice en management (tous niveaux) 💼🌴

OBJECTIFS
  • Acquérir les bases du management et comprendre les principales responsabilités d’un manager.

PUBLIC

  • Débutants dans la fonction de management
PREREQUIS

aucun

DUREE

1 jour (7 heures)

LIEU

📍 Guadeloupe

📍 Martinique

📍 En distanciel

DATE
  • 16/09/2024 en Guadeloupe
  • 19/09/2024 en Martinique
  • 08/11/2024 en distanciel
PROGRAMME 

Module 1 : Les Rôles et Responsabilités du Manager

Partie 1 : Définition du management

Partie 2 : Les différents rôles du manager

Partie 3 : Responsabilités clés

 

Module 2 : La Communication Efficace

Partie 1 : Les bases de la communication interpersonnelle

Partie 2 : Techniques pour une communication claire et concise

Partie 3 : L’écoute active

Partie 4 : Donner et recevoir des feedbacks constructifs

 

Module 3 : Motivation et Engagement des Équipes

Partie 1 : Théories de la motivation

Partie 2 : Techniques pour motiver son équipe

Partie 3 : Engagement des employés

 

Module 4 : Gestion du Temps et des Priorités

 Partie 1 : Techniques de gestion du temps

Partie 2 : Outils de planification

Partie 3 : Établissement des priorités

 

Module 5 : Introduction à la Résolution de Conflits

 Partie 1 : Identification des causes des conflits

Partie 2 : Techniques de résolution de conflits

Partie 3 : Prévention des conflits au sein de l’équipe

🎁 NOUS VOUS OFFRONS 🎁
  • 👥 2 suivis individuels de 30 mn sur 2 mois
  • 🛠️ Des outils livrables modifiables et directement utilisables
Moyens pédagogiques, techniques mis en œuvre et modalités d’évaluation
  • Evaluation de la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM (Quizz), mises en situation, travaux pratiques…
  • Support pédagogique
  • Evaluation à chaud des participants post-formation
  • Enquête de satisfaction auprès du client post-formation

Par ailleurs, une feuille d’émargement signée par le(s) stagiaire(s) et le formateur (en ligne), permettra de justifier de la réalisation de la prestation.

Sanction de la formation BOOSTER

En application de l’article L.6353-1 du Code du Travail, une attestation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation sera remise au(x) stagiaire(s) à l’issue de la formation.

ANIMATION
  • Madame Odile TRAVAILLEUR, consultante formatrice du cabinet RH OUTREMER, plus de 20 ans d’expérience professionnelle
ACCESSIBILITE

Nos formations sont accessibles à tous y compris aux personnes en situation de handicap (même en cas de visioconférence). Vous pourrez préciser votre situation lors de votre inscription de manière à ce que nous puissions vous assurer la formation la plus adaptée.

TARIF

890€ HT/personne (hors repas).

INSCRIPTION

Remplissez notre formulaire de demande (en sélectionnant comme mission “autreCliquez ici

Ou envoyez nous directement un courriel à l’adresse suivante: direction@rh-outremer.com 

Notre équipe formation prendra contact avec vous dans les plus brefs délais!

Conditions de Tenue de la Formation

Pour garantir la tenue de notre formation “Les Fondamentaux du Management pour Débutants”, un minimum de participants inscrits est requis.

Ce seuil nous permet:

  • d’assurer une dynamique de groupe enrichissante
  • de favoriser les échanges et les interactions entre les participants
  • de maintenir la qualité pédagogique de la formation

Si ce minimum n’est pas atteint, nous nous réservons le droit de reporter ou d’annuler la session, avec un remboursement intégral des frais d’inscription ou la possibilité de reprogrammer à une date ultérieure.

ATTENTION, nombre de places limité.

 

Nos formations sont accessibles à tous, y compris aux personnes en situation de handicap (même en cas de visioconférence). Vous pourrez préciser votre situation lors de votre inscription de manière à ce que nous puissions vous assurer la formation la plus adaptée.

Notre référente handicap: Madame Sophie BOURDON MALET: direction@rh-outremer.com

 

ENSEMBLE, construisons VOTRE futur!

Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 01973534697 auprès du Préfet de la Région Guadeloupe

BOOSTER DE COMPÉTENCES BY RHO: DEVENIR UN LEADER INSPIRANT ⭐⭐⭐⭐

Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 01973534697 auprès du Préfet de la Région Guadeloupe.       

👥 Vous serez guidés tout au long de cette journée captivante par notre consultante en formations, Odile, qui cumule de riches années d’expérience sur nos départements en qualité de formatrice en management (tous niveaux) 💼🌴

OBJECTIFS
  • Renforcer les compétences de leadership
  • Apprendre à inspirer et à guider efficacement une équipe

PUBLIC

  • Managers ayant déjà trois ans d’expérience.
PREREQUIS

Avoir au moins trois ans d’expérience en management.

DUREE

1 jour (7 heures)

LIEU

📍 Guadeloupe

📍 Martinique

📍 En distanciel

DATE
  • 17/09/2024 en Guadeloupe
  • 17/10/2024 en Martinique
  • 07/11/2024 en distanciel
PROGRAMME 

Module 1 : Développer son Style de Leadership

  • Les différents styles de leadership
  • Identifier son propre style de leadership
  • Adapter son style aux besoins de l’équipe et de l’organisation

Module 2 : Leadership et Vision

  • Importance d’une vision claire
  • Comment développer et communiquer une vision inspirante
  • Exemples de leaders visionnaires

Module 3 : Leadership et Intelligence Émotionnelle

  • Comprendre l’intelligence émotionnelle (IE)
  • Utiliser l’IE pour améliorer ses compétences en leadership
  • Techniques pour développer son IE

Module 4 : Prise de Décision et Résolution de Problèmes

  • Processus de prise de décision efficace
  • Méthodes de résolution de problèmes
  • Études de cas et exercices pratiques

Module 5 : Coaching et Développement des Talents

  • Techniques de coaching pour managers
  • Développer les talents au sein de son équipe
  • Plans de développement individuel
🎁 NOUS VOUS OFFRONS 🎁
  • 👥 2 suivis individuels de 30 mn sur 2 mois
  • 🛠️ Des outils modifiables et/ou directement utilisables
Moyens pédagogiques, techniques mis en œuvre et modalités d’évaluation
  • Evaluation de la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM (Quizz), mises en situation, travaux pratiques…
  • Support pédagogique
  • Evaluation à chaud des participants post-formation
  • Enquête de satisfaction auprès du client post-formation

Par ailleurs, une feuille d’émargement signée par le(s) stagiaire(s) et le formateur (en ligne), permettra de justifier de la réalisation de la prestation.

Sanction de la formation BOOSTER

En application de l’article L.6353-1 du Code du Travail, une attestation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation sera remise au(x) stagiaire(s) à l’issue de la formation.

ANIMATION
  • Madame Odile TRAVAILLEUR, consultante formatrice du cabinet RH OUTREMER, plus de 20 ans d’expérience professionnelle
ACCESSIBILITE

Nos formations sont accessibles à tous y compris aux personnes en situation de handicap (même en cas de visioconférence). Vous pourrez préciser votre situation lors de votre inscription de manière à ce que nous puissions vous assurer la formation la plus adaptée.

TARIF

990€ HT/personne (hors repas).

INSCRIPTION

Remplissez notre formulaire de demande (en sélectionnant comme mission “autreCliquez ici

Ou envoyez nous directement un courriel à l’adresse suivante: direction@rh-outremer.com 

Notre équipe formation prendra contact avec vous dans les plus brefs délais!

Conditions de Tenue de la Formation

Pour garantir la tenue de notre formation “Les Fondamentaux du Management pour Débutants”, un minimum de participants inscrits est requis.

Ce seuil nous permet:

  • d’assurer une dynamique de groupe enrichissante
  • de favoriser les échanges et les interactions entre les participants
  • de maintenir la qualité pédagogique de la formation

Si ce minimum n’est pas atteint, nous nous réservons le droit de reporter ou d’annuler la session, avec un remboursement intégral des frais d’inscription ou la possibilité de reprogrammer à une date ultérieure.

ATTENTION, nombre de places limité.

 

Nos formations sont accessibles à tous, y compris aux personnes en situation de handicap (même en cas de visioconférence). Vous pourrez préciser votre situation lors de votre inscription de manière à ce que nous puissions vous assurer la formation la plus adaptée.

Notre référente handicap: Madame Sophie BOURDON MALET: direction@rh-outremer.com

 

ENSEMBLE, construisons VOTRE futur!

Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 01973534697 auprès du Préfet de la Région Guadeloupe

BOOSTER DE COMPÉTENCES BY RHO: PILOTAGE RH INNOVANT ⭐⭐⭐⭐

Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 01973534697 auprès du Préfet de la Région Guadeloupe.       

👥 Vous serez guidés tout au long de cette journée captivante par notre consultant RH, Armand, qui cumule de riches années d’expérience sur nos départements en qualité notamment de consultant RH et recrutements et formateur RH (tous niveaux) 💼🌴

OBJECTIFS
  • Développer des compétences avancées en gestion des ressources humaines
  • Mettre en œuvre des stratégies innovantes pour la fidélisation des salariés
  • Optimiser le déploiement de la marque employeur
  • Améliorer l’efficacité organisationnelle à travers des techniques modernes de management RH

PUBLIC

  • Managers RH, responsables RH, directeurs des ressources humaines, et toute personne en charge de la gestion des ressources humaines.
PREREQUIS

Avoir au moins trois ans d’expérience en ressources humaines à un poste de management.

DUREE

2 jours (14 heures)

LIEU

📍 Guadeloupe

📍 Martinique

📍 Guyane

📍 Saint Martin

📍 En distanciel

DATES
  • 16 et 17 septembre 2024 Guadeloupe
  • 23 et 24 septembre 2024 Saint Martin
  • 12 et 13 Novembre 2024 Martinique
  • 21 et 22 Novembre 2024 Guyane
  • 5 et 6 décembre 2024 en distanciel via zoom
PROGRAMME 

Jour 1 : Fondamentaux et Stratégies de Fidélisation des Salariés

Module 1 – Les Bases du Pilotage RH Innovant

  • Définition et importance du pilotage RH
  • Les nouvelles tendances et innovations en gestion des ressources humaines

Module 2 – Outils et techniques de pilotage RH

  • Stratégies de Fidélisation des Salariés
  • Importance de la fidélisation des salariés pour la performance de l’entreprise

Module 3 – Techniques et pratiques pour améliorer la fidélisation

  • Mise en place de programmes de reconnaissance et de récompense
  • Créer un Environnement de Travail Engagé
  • Analyser les besoins et attentes des salariés

Module 4 – Stratégies pour améliorer l’engagement des employés

Module 5- Gestion de la Performance et du Développement des Talents

  • Outils de gestion de la performance
  • Plans de développement individuels

Module 6 – Techniques de coaching et de mentorat

 Jour 2 : Déploiement de la Marque Employeur et Techniques Avancées de Management RH

Module 7 – Déploiement de la Marque Employeur

  • Définition et importance de la marque employeur
  • Techniques pour développer et promouvoir la marque employeur

Module 8 – Utilisation des médias sociaux et des plateformes en ligne

  • Recrutement Innovant et Intégration des Nouveaux Employés
  • Stratégies de recrutement innovantes

Module 9 – Processus d’intégration efficace

  • Mise en place de programmes de mentorat et de parrainage
  • Digitalisation des Processus RH

Module 10 – Introduction à la digitalisation des RH

  • Outils numériques pour la gestion des ressources humaines
  • Avantages et défis de la digitalisation

Module 11- Création d’une Culture d’Innovation et de Collaboration

  • Techniques pour encourager l’innovation au sein des équipes
  • Stratégies de collaboration et de travail en équipe
🎁 NOUS VOUS OFFRONS 🎁
  • 👥 2 suivis individuels de 30 mn sur 2 mois
  • 🛠️ Des outils modifiables et/ou directement utilisables
Moyens pédagogiques, techniques mis en œuvre et modalités d’évaluation
  • Evaluation de la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM (Quizz), mises en situation, travaux pratiques…
  • Support pédagogique
  • Evaluation à chaud des participants post-formation
  • Enquête de satisfaction auprès du client post-formation

Par ailleurs, une feuille d’émargement signée par le(s) stagiaire(s) et le formateur (en ligne), permettra de justifier de la réalisation de la prestation.

Sanction de la formation BOOSTER

En application de l’article L.6353-1 du Code du Travail, une attestation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation sera remise au(x) stagiaire(s) à l’issue de la formation.

ANIMATION
  • Monsieur Armand HIELE, consultant du cabinet RH OUTREMER, plus de 15 ans d’expérience professionnelle
ACCESSIBILITE

Nos formations sont accessibles à tous y compris aux personnes en situation de handicap (même en cas de visioconférence). Vous pourrez préciser votre situation lors de votre inscription de manière à ce que nous puissions vous assurer la formation la plus adaptée.

TARIF

1650€ HT/personne (hors repas).

INSCRIPTION

Remplissez notre formulaire de demande (en sélectionnant comme mission “autre“) Cliquez ici

Ou envoyez nous directement un courriel à l’adresse suivante: direction@rh-outremer.com 

Notre équipe formation prendra contact avec vous dans les plus brefs délais!

Conditions de Tenue de la Formation

Pour garantir la tenue de notre formation “Les Fondamentaux du Management pour Débutants”, un minimum de participants inscrits est requis.

Ce seuil nous permet:

  • d’assurer une dynamique de groupe enrichissante
  • de favoriser les échanges et les interactions entre les participants
  • de maintenir la qualité pédagogique de la formation

Si ce minimum n’est pas atteint, nous nous réservons le droit de reporter ou d’annuler la session, avec un remboursement intégral des frais d’inscription ou la possibilité de reprogrammer à une date ultérieure.

ATTENTION, nombre de places limité.

 

Nos formations sont accessibles à tous, y compris aux personnes en situation de handicap (même en cas de visioconférence). Vous pourrez préciser votre situation lors de votre inscription de manière à ce que nous puissions vous assurer la formation la plus adaptée.

Notre référente handicap: Madame Sophie BOURDON MALET: direction@rh-outremer.com

 

ENSEMBLE, construisons VOTRE futur!

Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 01973534697 auprès du Préfet de la Région Guadeloupe

BOOSTER DE COMPÉTENCES BY RHO: ENTRETIEN PROFESSIONNEL ⭐⭐⭐⭐

Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 01973534697 auprès du Préfet de la Région Guadeloupe.       

👥 Vous serez guidés tout au long de cette journée captivante par notre consultant RH, Armand, qui cumule de riches années d’expérience sur nos départements en qualité notamment de consultant RH et recrutements et formateur RH (tous niveaux) 💼🌴

OBJECTIFS
  • Comprendre le cadre légal des entretiens professionnels
  • Acquérir les compétences nécessaires pour conduire des entretiens professionnels efficaces
  • Intégrer les dernières tendances RH dans les pratiques d’entretien
  • Élaborer des plans de développement professionnel alignés avec les aspirations des collaborateurs et les besoins de l’entreprise

PUBLIC

    • Responsables formations
    • DRH, RRH
    • Managers amenés à mener des entretiens relatifs à l’évolution de carrière de ses collaborateurs
PREREQUIS

Avoir des connaissances sur la gestion des carrières en ressources humaines.

DUREE

1 jour (7 heures)

LIEUX

📍 Guadeloupe

📍 Martinique

DATES
  • 18 septembre 2024 Guadeloupe
  • 15 Novembre 2024 Martinique
PROGRAMME 

Module 1 : Introduction et cadre légal

  • Présentation des objectifs de la formation
  • Rappel des obligations légales en matière d’entretiens professionnels (loi 2014, réforme de 2018, évolutions récentes en 2023-2024)
  • Les enjeux pour l’entreprise et les salariés

Module 2 : Les étapes clés de l’entretien professionnel

  • Préparation de l’entretien : collecte des informations, analyse du parcours du salarié, identification des besoins
  • Structure de l’entretien : accueil, discussion, conclusion
  • Outils et techniques de conduite d’entretien : écoute active, questionnement, reformulation

Module 3 : Les tendances RH 2023-2024 appliquées aux entretiens professionnels

  • Importance du développement des compétences et de la gestion de carrière
  • L’impact de la digitalisation et de l’intelligence artificielle sur les métiers
  • Favoriser l’engagement et la fidélisation des talents

Module 4 : Élaboration d’un plan de développement professionnel

  • Identification des compétences à développer
  • Construction de parcours de formation et de développement
  • Suivi et évaluation des actions mises en place
🎁 NOUS VOUS OFFRONS 🎁
  • 👥 2 suivis individuels de 30 mn sur 2 mois
  • 🛠️ Des outils modifiables et/ou directement utilisables
Moyens pédagogiques, techniques mis en œuvre et modalités d’évaluation
  • Evaluation de la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM (Quizz), mises en situation, travaux pratiques…
  • Support pédagogique
  • Evaluation à chaud des participants post-formation
  • Enquête de satisfaction auprès du client post-formation

Par ailleurs, une feuille d’émargement signée par le(s) stagiaire(s) et le formateur (en ligne), permettra de justifier de la réalisation de la prestation.

Sanction de la formation BOOSTER

En application de l’article L.6353-1 du Code du Travail, une attestation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation sera remise au(x) stagiaire(s) à l’issue de la formation.

ANIMATION
  • Monsieur Armand HIELE, consultant du cabinet RH OUTREMER, plus de 15 ans d’expérience professionnelle
ACCESSIBILITE

Nos formations sont accessibles à tous y compris aux personnes en situation de handicap (même en cas de visioconférence). Vous pourrez préciser votre situation lors de votre inscription de manière à ce que nous puissions vous assurer la formation la plus adaptée.

TARIF

890€ HT/personne (hors repas).

INSCRIPTION

Remplissez notre formulaire de demande (en sélectionnant comme mission “autre“) Cliquez ici

Ou envoyez nous directement un courriel à l’adresse suivante: direction@rh-outremer.com 

Notre équipe formation prendra contact avec vous dans les plus brefs délais!

Conditions de Tenue de la Formation

Pour garantir la tenue de notre formation “Les Fondamentaux du Management pour Débutants”, un minimum de participants inscrits est requis.

Ce seuil nous permet:

  • d’assurer une dynamique de groupe enrichissante
  • de favoriser les échanges et les interactions entre les participants
  • de maintenir la qualité pédagogique de la formation

Si ce minimum n’est pas atteint, nous nous réservons le droit de reporter ou d’annuler la session, avec un remboursement intégral des frais d’inscription ou la possibilité de reprogrammer à une date ultérieure.

ATTENTION, nombre de places limité.

 

Nos formations sont accessibles à tous, y compris aux personnes en situation de handicap (même en cas de visioconférence). Vous pourrez préciser votre situation lors de votre inscription de manière à ce que nous puissions vous assurer la formation la plus adaptée.

Notre référente handicap: Madame Sophie BOURDON MALET: direction@rh-outremer.com

 

ENSEMBLE, construisons VOTRE futur!

Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 01973534697 auprès du Préfet de la Région Guadeloupe

BOOSTER DE COMPÉTENCES BY RHO: ENTRETIEN ANNUEL OU entretien d’Évaluation ⭐⭐⭐⭐

Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 01973534697 auprès du Préfet de la Région Guadeloupe.       

👥 Vous serez guidés tout au long de cette journée captivante par notre consultant RH, Armand, qui cumule de riches années d’expérience sur nos départements en qualité notamment de consultant RH et recrutements et formateur RH (tous niveaux) 💼🌴

OBJECTIFS
  • Maîtriser le cadre légal et les enjeux des entretiens annuels d’évaluation
  • Développer des compétences pour mener des entretiens constructifs et motivants
  • Appliquer les tendances RH actuelles pour maximiser l’efficacité des évaluations

PUBLIC

    • Cette formation s’adresse à tout manager ou responsable d’équipe amené à conduire ou co-conduire des entretiens annuels avec ses collaborateurs.
PREREQUIS

Aucun.

DUREE

1 jour (7 heures)

LIEUX

📍 Guadeloupe

📍 Martinique

DATES
  • 19 septembre 2024 Guadeloupe
  • 14 Novembre 2024 Martinique
PROGRAMME 

Module 1 – Introduction et cadre légal

  • Objectifs de la formation
  • Contexte et obligations légales des entretiens annuels d’évaluation
  • Importance stratégique pour l’entreprise et les salariés

Module 2- Préparer et structurer l’entretien annuel

  • Préparation en amont : définition des objectifs, analyse des performances passées, anticipation des besoins
  • Structuration de l’entretien : accueil, évaluation, perspectives, conclusion
  • Utilisation d’outils d’évaluation et de grilles d’entretien

Module 3 – Les tendances RH 2023-2024 pour les évaluations annuelles

  • Focus sur le développement des compétences clés et la mobilité interne
  • Intégration des nouvelles technologies et outils digitaux dans les évaluations
  • Stratégies pour favoriser l’engagement et la rétention des talents

Module 4 – Conduite de l’entretien annuel : techniques et méthodes

  • Techniques de communication : écoute active, feedback constructif, gestion des objections
  • Simulations d’entretiens annuels en binômes

Module 5 – Élaboration des plans d’action et suivi

  • Définition d’objectifs SMART
  • Plan de développement personnel et professionnel
  • Suivi post entretien : feedback continu, réévaluation et ajustement des objectifs
🎁 NOUS VOUS OFFRONS 🎁
  • 👥 2 suivis individuels de 30 mn sur 2 mois
  • 🛠️ Des outils modifiables et/ou directement utilisables
Moyens pédagogiques, techniques mis en œuvre et modalités d’évaluation
  • Evaluation de la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM (Quizz), mises en situation, travaux pratiques…
  • Support pédagogique
  • Evaluation à chaud des participants post-formation
  • Enquête de satisfaction auprès du client post-formation

Par ailleurs, une feuille d’émargement signée par le(s) stagiaire(s) et le formateur (en ligne), permettra de justifier de la réalisation de la prestation.

Sanction de la formation BOOSTER

En application de l’article L.6353-1 du Code du Travail, une attestation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation sera remise au(x) stagiaire(s) à l’issue de la formation.

ANIMATION
  • Monsieur Armand HIELE, consultant du cabinet RH OUTREMER, plus de 15 ans d’expérience professionnelle
ACCESSIBILITE

Nos formations sont accessibles à tous y compris aux personnes en situation de handicap (même en cas de visioconférence). Vous pourrez préciser votre situation lors de votre inscription de manière à ce que nous puissions vous assurer la formation la plus adaptée.

TARIF

890€ HT/personne (hors repas).

INSCRIPTION

Remplissez notre formulaire de demande (en sélectionnant comme mission “autre“) Cliquez ici

Ou envoyez nous directement un courriel à l’adresse suivante: direction@rh-outremer.com 

Notre équipe formation prendra contact avec vous dans les plus brefs délais!

Conditions de Tenue de la Formation

Pour garantir la tenue de notre formation “Les Fondamentaux du Management pour Débutants”, un minimum de participants inscrits est requis.

Ce seuil nous permet:

  • d’assurer une dynamique de groupe enrichissante
  • de favoriser les échanges et les interactions entre les participants
  • de maintenir la qualité pédagogique de la formation

Si ce minimum n’est pas atteint, nous nous réservons le droit de reporter ou d’annuler la session, avec un remboursement intégral des frais d’inscription ou la possibilité de reprogrammer à une date ultérieure.

ATTENTION, nombre de places limité.

 

Nos formations sont accessibles à tous, y compris aux personnes en situation de handicap (même en cas de visioconférence). Vous pourrez préciser votre situation lors de votre inscription de manière à ce que nous puissions vous assurer la formation la plus adaptée.

Notre référente handicap: Madame Sophie BOURDON MALET: direction@rh-outremer.com

 

ENSEMBLE, construisons VOTRE futur!

Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 01973534697 auprès du Préfet de la Région Guadeloupe

L’Equipe RH OUTREMER est composée
de professionnels du droit
d'experts métiers RH
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NOS CONSEILS SERONT ⭐ADAPTÉS⭐PERTINENTS⭐EFFICACES