Un CONTRAT de travail est un document par lequel un employé s’engage à effectuer un travail pour son employeur contre une rémunération. C’est un acte fort qui engage deux parties. Dans sa rédaction, il est possible de se faire accompagner afin de sécuriser au maximum cet engagement réciproque.
Après avoir délivré tous les conseils pratiques vous aidant à prendre les bonnes décisions, le cabinet RH OUTREMER vous apportera son savoir-faire expert * dans la démarche de rédaction des contrats et avenants vous assurant ainsi une protection optimale. Cet accompagnement est réalisé par une avocate en droit du travail.
*Prise en compte des spécificités de la Polynésie Française et de la Nouvelle Calédonie.
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Code du travail Polynésie Française: Cliquez ici!
Code du travail Nouvelle Calédonie: Cliquez ici!
Il peut arriver que des situations conflictuelles naissent au cours d’une relation de travail. Les alternatives qui existent pour tenter de résoudre ce type de situation ou d’y mettre un terme sont rigoureusement encadrées par la Loi mais également parfois par les conventions collectives.
La maîtrise des PROCEDURES DISCIPLINAIRES est indispensable pour trouver les solutions les plus adaptées à chaque situation unique.
Cet accompagnement est réalisé par une avocate spécialisée en droit du travail afin que vous puissiez trouver les solutions sécurisées les plus adaptées aux situations que vous rencontrez.
*Prise en compte des spécificités de la Polynésie Française et de la Nouvelle Calédonie.
Tous les 2 ans (ou au retour d’absences spécifiques), l’ENTRETIEN PROFESSIONNEL est un rendez-vous obligatoire entre le salarié et l’employeur. Il est destiné à envisager les perspectives d’évolution professionnelle du salarié et les formations qui peuvent y contribuer.
De plus, un BILAN à 6 ans doit être réalisé. Ces entretiens sont encadrés par la Loi dans certains de nos départements d’Outre-Mer.
Outre le fait que le feedback de ces entretiens sera une base importante de la construction de votre PLAN DE DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES de l’année suivante, de lourdes sanctions pécuniaires peuvent être prononcées suivant la taille de votre structure.
Par exemple, pour une entreprise de + de 50 salariés, si le salarié n’a pas bénéficié les 6 dernières années des entretiens professionnels et d’au moins une action de formation non obligatoire, l’employeur doit abonder son CPF pour 3000€.
Choisir de se faire accompagner par RH OUTREMER pour cette mission, c’est s’assurer:
- une optimisation de son temps
- une sécurisation dans sa démarche
- de solides fondations à la construction d’un futur plan de développement des compétences pertinent
Il est à noter que ce type d’entretien n’est pas repris par le code du travail spécifique à la Polynésie Française cependant, il nous semble être un outil indispensable à la réalisation d’une stratégie managériale efficace.
L’employeur a le droit d’évaluer le travail de ses salariés en raison du pouvoir de direction qu’il exerce. Lorsqu’elle est mise en œuvre dans l’entreprise, l’évaluation peut prendre différentes formes et est soumise au respect de nombreuses conditions.
RH OUTREMER choisit d’accompagner les managers, de les former, à la réalisation des ENTRETIENS D’EVALUATION ANNUELS dont l’objectif sera de faire le bilan du travail accompli et faire le point sur la réalisation des objectifs. Maîtriser la grille d’évaluation, adapter la bonne posture, adapter la bonne communication seront autant de leviers sur lesquels RH OUTREMER axera cet accompagnement.
Cet accompagnement inclura dans la démarche les entretiens de MI-ANNEE. En effet, ceux-ci sont de réels leviers de PERFORMANCE trop souvent sous-évalués et non mis en œuvre. Ils permettre d’augmenter le lien de confiance manager-salarié, crédibilisent la stratégie d’entreprise, permettent un ancrage vers l’avenir, sont de réels boosters de performance.
Ces entretiens doivent être menés par les managers. mais, si leur pratique n’est pas maîtrisée, cela peut conduire à des résultats stériles engendrant de graves conséquences: perte de temps, perte de crédibilité et baisse de productivité seront alors au rendez-vous.
Choisir de ne pas les réaliser par manque de temps par exemple peut, à court terme, vous démunir de leviers d’amélioration de votre performance.
Confier à RH OUTREMER l’accompagnement de vos manager à la réalisation des ENTRETIENS ANNUELS D’EVALUATION (et de MI-ANNÉE) permettra:
- Une utilisation optimale de l’outil
- Un pilotage direct de la performance
- Une augmentation de votre crédibilité en tant qu’employeur
- Une révélation de potentiels
- Une augmentation du lien de confiance
Nos outils:
- Un livret d’accompagnement manager
- Un coaching spécifique à la posture et au leadership à adopter lors de ces entretiens
- Un support entretien manager et collaborateur
- Une campagne de communication (sur option)
- Un rétroplanning et support de suivi des entretiens (sur option)
Durée: Pack 1 (un jour), pack 2 (1.5 jours)
Bien que ce type d’entretien ne soit pas imposé par la législation, il est un outil indispensable au déploiement d’une stratégie managériale efficace.
Le DOCUMENT UNIQUE, document unique d’évaluation des risques, ou document unique d’évaluation des risques professionnels (DU, DUER ou DUERP), est régi par le Décret du 5 novembre 2001.
L’élaboration et la mise à jour de ce document s’imposent à tout employeur dont l’entreprise emploie au moins un salarié. Cet outil permet de transcrire les résultats de la démarche de prévention des risques professionnels pour les travailleurs de la structure et de la pérenniser. Il doit notamment être mis à jour au minimum une fois par an et lors de tout changement de situation.
Il peut être réclamé par diverses instances notamment: les DEETS (anciennement inspections du travail), instances du personnel, médecine du travail, etc.
Ce document est un support indispensable à la préservation de la santé et de la sécurité des collaborateurs en entreprise.
Confier l’élaboration de votre document unique ou sa mise à jour à RH OUTREMER (incluant la réforme de 2022) vous assurera l’intervention d’un expert-métier qualifié et agréé dans le domaine.
Spécificités tenant à la Polynésie Française ou la Nouvelle Calédonie prises en compte.
Le PARCOURS D’INTEGRATION ou “ONBOARDING” est un levier essentiel de marque employeur et fidélisation des talents.
Faites appel à la méthode RH OUTREMER avec notre PLAN D’ACTION sur 6 mois ainsi que nos OUTILS associés pour une intégration inoubliable et réussie.
Vous pourrez dupliquer le modèle à l’infini et ainsi réaliser, à court terme, des économies importantes!
Un accompagnement sur mesure sera également assuré auprès de votre service RH ainsi que de vos managers afin de les rendre autonomes pour l’avenir.
Objectifs visés:
- Attirer et conserver vos talents
- Faire croitre votre marque employeur*
- Transmettre votre culture d’entreprise
- Solidifier la relation manager/collaborateur
*: possibilité d’ajouter un accompagnement sur la création de votre MARQUE EMPLOYEUR.
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La cartographie des compétences est une méthode puissante pour visualiser et gérer les compétences au sein de votre organisation. Elle vous permet de mieux comprendre les compétences disponibles, d’identifier les lacunes et de prendre des décisions éclairées en matière de recrutement, de développement professionnel et de planification de la relève.
Quelques exemples d’utilisation:
- Développement Professionnel 📈 : Identifiez les opportunités de formation et de développement pour renforcer les compétences de vos collaborateurs et favoriser leur progression professionnelle.
- Planification de la Relève 🔄 : Anticipez les besoins futurs en compétences et identifiez les collaborateurs potentiels pour les postes clés au sein de votre organisation.
- Gestion des Projets 📊 : Assurez-vous d’avoir les bonnes compétences disponibles pour chaque projet et répartissez efficacement les tâches en fonction des forces de votre équipe.
- Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) 📋 : Évaluez et gérez le potentiel de vos collaborateurs de manière objective et éclairée, en utilisant la cartographie des compétences comme outil d’analyse.
Les 4 Atouts de notre Outil de Cartographie des Compétences :
- Paramétrage Professionnel 💡 : Notre outil (construit via Excel) est livré paramétré par des professionnels RH, vous assurant ainsi une configuration optimale selon les besoins spécifiques de votre organisation.
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ENSEMBLE, construisons VOTRE futur !
Le REGLEMENT INTERIEUR est un document créé par l’employeur. Il fixe les règles de conduite dans l’entreprise en matière de santé et de sécurité, définit les règles en matière disciplinaire.
Régi par la législation, les règlements et parfois même par les conventions collectives, sa rédaction, sa construction, ne peuvent être menées à la légère.
RH OUTREMER vous accompagne* dans son établissement ainsi que sa rédaction.
Faites le choix d’optimiser vos outils RH comme véritables leviers stratégiques d’une politique RH maîtrisée et performante.
Cet accompagnement est réalisé par une avocate spécialiste en droit du travail.
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🔍 Recrutement et Sélection de candidats
Exemples de questions traitées :
- Conseils pour rédiger des offres d’emploi attractives et efficaces.
- Meilleures pratiques pour structurer et conduire des entretiens d’embauche.
- Techniques pour évaluer les compétences et la culture d’adéquation des candidats.
🆕 Intégration et Onboarding
Exemples de questions traitées :
- Stratégies pour un programme d’onboarding réussi et structuré.
- Conseils pour les premiers jours et les premières semaines des nouveaux collaborateurs.
- Méthodes pour suivre et évaluer l’intégration des nouveaux membres de l’équipe.
📚 Formation et Développement des Compétences
Exemples de questions traitées :
- Identification des besoins en formation pour vos équipes.
- Conseils sur les meilleures pratiques de formation continue.
- Comment mesurer l’impact des programmes de formation sur les performances des employés.
💼 Gestion des Avantages Sociaux
Exemples de questions traitées :
- Informations sur les avantages sociaux courants et comment les mettre en place.
- Optimisation des avantages sociaux pour maximiser la satisfaction des collaborateurs en fonction du budget alloué par l’entreprise.
📈 Évaluation de la Performance
Exemples de questions traitées :
- Techniques pour mettre en place un système d’évaluation de la performance.
- Conseils pour donner du feedback constructif et motivant.
- Stratégies pour fixer des objectifs clairs et mesurables pour vos employés.
🛡️ Santé et Sécurité au Travail
Exemples de questions traitées :
- Conseils pour identifier et évaluer les risques professionnels.
- Stratégies pour améliorer le bien-être des collaborateurs et prévenir le stress au travail.
🤝 Gestion des Conflits et des Relations Sociales
Exemples de questions traitées :
- Techniques de médiation et résolution des conflits internes.
- Conseils pour améliorer la communication et la coopération au sein des équipes.
- Conseils pour gérer les relations avec les représentants du personnel.
🌍 Diversité et Inclusion
Exemples de questions traitées :
- Stratégies pour promouvoir la diversité et l’inclusion en entreprise.
- Conseils pour créer un environnement de travail inclusif et respectueux.
- Programmes de sensibilisation et de formation sur la diversité.
🌐 Mobilité interne
Exemples de questions traitées :
- Conseils pour structurer et gérer les programmes de mobilité interne.
- Stratégies pour identifier et développer les talents internes.
- Soutien aux collaborateurs lors des transitions vers de nouveaux rôles.
🎯 Stratégie RH et Alignement avec les Objectifs d’Entreprise
Exemples de questions traitées :
- Méthodes pour aligner les stratégies RH avec les objectifs globaux de l’entreprise.
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ENSEMBLE, construisons VOTRE futur!
Il est important de noter que ce service ne répond à aucune question juridique, ce domaine étant réservé aux avocats et experts-comptables.
💡ENTREPRISE DE MOINS DE 11 COLLABORATEURS
COMPOSITION DU PACK 🔎
- Modèles d’affichages obligatoires (DUERP sur option)
- Organigramme
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- Définition de stratégie de formation et mise à disposition de l’outil de suivi excel
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Spécificités tenant à la Polynésie Française et à la Nouvelle Calédonie prises en compte
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Ensemble, construisons VOTRE futur!
FORMATION SUPER HEROS RH ⭐⭐⭐⭐
👥 Vous serez guidés tout au long de cette journée captivante par deux experts RH d’exception : Armand et Sophie. Ensemble, ils cumulent plus de 30 ans d’expérience professionnelle et une connaissance approfondie de nos territoires. 💼🌴
OBJECTIFS
Transformer chaque professionnel RH en super-héros du quotidien, armé d’un kit de survie complet pour des victoires rapides, sans pression et avec le sourire.
Apprenez à jongler entre les urgences, à transformer les défis en succès éclatants, et à booster votre bien-être et celui de votre équipe, le tout avec légèreté et efficacité.
PUBLIC
- Les RH débutants
- Les managers RH
- Les généralistes RH
- Les spécialistes RH
PREREQUIS
aucun
DUREE
1 jour (7 heures)
LIEU
Guadeloupe
DATE
30/05/2024
PROGRAMME DE FORMATION
Kick-Off Énergique
- Warm-up ludique : Décompression express pour commencer la journée avec une dose d’énergie positive.
- Tour de table dynamique : Chacun partage son “fail” le plus drôle en RH, pour dédramatiser les erreurs et renforcer l’esprit d’équipe.
Module 1 : Le B.A.-BA du Super RH
- “SOS Émotions” : Reconnaître et désamorcer les bombes émotionnelles avant l’explosion.
- “Super Réflexes” : Techniques de respiration et d’ancrage pour garder son cool en toutes circonstances.
Module 2 : La Boîte à Outils du Héros RH
- “Cape d’Invisibilité” : Stratégies pour se faire discret quand il le faut et briller quand c’est nécessaire.
- “Bouclier Anti-Pression” : Astuces pour rebondir face aux imprévus et garder le cap sur les objectifs.
Module 3 : Victoires Rapides & Stratégies Éclairs
- “Baguette Magique” : Techniques pour résoudre les problèmes courants avec créativité et efficacité.
- “Pouvoir de Téléportation” : Priorisation et gestion du temps pour être partout à la fois, sans se cloner.
- Atelier interactif : Mises en situation pour expérimenter les victoires rapides et les astuces gain de temps.
Module 4 : Le Zen dans la Tempête
- “Yoga du Bureau” : Exercices rapides pour relâcher la tension et se recentrer, même en open space.
- “Philtre de Calme” : Communication apaisante et assertive pour désamorcer les conflits et promouvoir un climat de travail positif.
- Atelier pratique : Construire son “Kit de Survie du RH” personnalisé avec des outils concrets pour gérer la pression et booster la performance.
Finale Victorieuse
- “Célébration des Héros” : Partage des succès et des apprentissages de la journée.
- Engagement sur les “missions” personnelles : Choisir une astuce ou un outil à mettre en pratique dès le retour au bureau.
- Clôture haute en couleur avec un rituel de super-héros pour marquer la fin de cette aventure épique.
Moyens pédagogiques, techniques mis en œuvre et modalités d’évaluation
- Evaluation de la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM (Quizz), mises en situation, travaux pratiques…
- Support pédagogique
- Evaluation à chaud des participants post-formation
- Enquête de satisfaction auprès du client post-formation
Par ailleurs, une feuille d’émargement signée par le(s) stagiaire(s) et le formateur (en ligne), permettra de justifier de la réalisation de la prestation.
Sanction de la formation
En application de l’article L.6353-1 du Code du Travail, une attestation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation sera remise au(x) stagiaire(s) à l’issue de la formation.
ANIMATION
- Madame Sophie BOURDON MALET, dirigeante du cabinet RH OUTREMER, plus de 20 ans d’expérience professionnelle
- Monsieur Armand HIELE, consultant RH du cabinet RH OUTREMER, plus de 10 ans d’expérience professionnelle
ACCESSIBILITE
Nos formations sont accessibles à tous y compris aux personnes en situation de handicap (même en cas de visioconférence). Vous pourrez préciser votre situation lors de votre inscription de manière à ce que nous puissions vous assurer la formation la plus adaptée.
TARIF
Offre de lancement 690€ HT/personne (hors repas).
INSCRIPTION
Remplissez notre formulaire (en sélectionnant comme mission “autre“) Cliquez ici
Ou envoyez nous directement un courriel à l’adresse suivante: direction@rh-outremer.com
Visuel: KIT SUPER HEROS RH
ATTENTION, nombre de places limité pour cette première!
ENSEMBLE, construisons VOTRE futur!
Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 01973534697 auprès du Préfet de la Région Guadeloupe
BOOSTER DE COMPÉTENCES BY RHO: LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT POUR DÉBUTANTS ⭐⭐⭐⭐
👥 Vous serez guidés tout au long de cette journée captivante par notre consultante en formations, Odile, qui cumule de riches années d’expérience sur nos départements en qualité de formatrice en management (tous niveaux) 💼🌴
OBJECTIFS
- Acquérir les bases du management et comprendre les principales responsabilités d’un manager.
PUBLIC
- Débutants dans la fonction de management
PREREQUIS
aucun
DUREE
1 jour (7 heures)
LIEU
📍 Guadeloupe
📍 Martinique
📍 En distanciel
DATE
- 16/09/2024 en Guadeloupe
- 19/09/2024 en Martinique
- 08/11/2024 en distanciel
PROGRAMME
Module 1 : Les Rôles et Responsabilités du Manager
Partie 1 : Définition du management
Partie 2 : Les différents rôles du manager
Partie 3 : Responsabilités clés
Module 2 : La Communication Efficace
Partie 1 : Les bases de la communication interpersonnelle
Partie 2 : Techniques pour une communication claire et concise
Partie 3 : L’écoute active
Partie 4 : Donner et recevoir des feedbacks constructifs
Module 3 : Motivation et Engagement des Équipes
Partie 1 : Théories de la motivation
Partie 2 : Techniques pour motiver son équipe
Partie 3 : Engagement des employés
Module 4 : Gestion du Temps et des Priorités
Partie 1 : Techniques de gestion du temps
Partie 2 : Outils de planification
Partie 3 : Établissement des priorités
Module 5 : Introduction à la Résolution de Conflits
Partie 1 : Identification des causes des conflits
Partie 2 : Techniques de résolution de conflits
Partie 3 : Prévention des conflits au sein de l’équipe
🎁 NOUS VOUS OFFRONS 🎁
- 👥 2 suivis individuels de 30 mn sur 2 mois
- 🛠️ Des outils livrables modifiables et directement utilisables
Moyens pédagogiques, techniques mis en œuvre et modalités d’évaluation
- Evaluation de la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM (Quizz), mises en situation, travaux pratiques…
- Support pédagogique
- Evaluation à chaud des participants post-formation
- Enquête de satisfaction auprès du client post-formation
Par ailleurs, une feuille d’émargement signée par le(s) stagiaire(s) et le formateur (en ligne), permettra de justifier de la réalisation de la prestation.
Sanction de la formation BOOSTER
En application de l’article L.6353-1 du Code du Travail, une attestation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation sera remise au(x) stagiaire(s) à l’issue de la formation.
ANIMATION
- Madame Odile TRAVAILLEUR, consultante formatrice du cabinet RH OUTREMER, plus de 20 ans d’expérience professionnelle
ACCESSIBILITE
Nos formations sont accessibles à tous y compris aux personnes en situation de handicap (même en cas de visioconférence). Vous pourrez préciser votre situation lors de votre inscription de manière à ce que nous puissions vous assurer la formation la plus adaptée.
TARIF
890€ HT/personne (hors repas).
INSCRIPTION
Remplissez notre formulaire de demande (en sélectionnant comme mission “autre” Cliquez ici
Ou envoyez nous directement un courriel à l’adresse suivante: direction@rh-outremer.com
Notre équipe formation prendra contact avec vous dans les plus brefs délais!
Conditions de Tenue de la Formation
Pour garantir la tenue de notre formation “Les Fondamentaux du Management pour Débutants”, un minimum de participants inscrits est requis.
Ce seuil nous permet:
- d’assurer une dynamique de groupe enrichissante
- de favoriser les échanges et les interactions entre les participants
- de maintenir la qualité pédagogique de la formation
Si ce minimum n’est pas atteint, nous nous réservons le droit de reporter ou d’annuler la session, avec un remboursement intégral des frais d’inscription ou la possibilité de reprogrammer à une date ultérieure.
ATTENTION, nombre de places limité.
Nos formations sont accessibles à tous, y compris aux personnes en situation de handicap (même en cas de visioconférence). Vous pourrez préciser votre situation lors de votre inscription de manière à ce que nous puissions vous assurer la formation la plus adaptée.
Notre référente handicap: Madame Sophie BOURDON MALET: direction@rh-outremer.com
ENSEMBLE, construisons VOTRE futur!
Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 01973534697 auprès du Préfet de la Région Guadeloupe
BOOSTER DE COMPÉTENCES BY RHO: DEVENIR UN LEADER INSPIRANT ⭐⭐⭐⭐
👥 Vous serez guidés tout au long de cette journée captivante par notre consultante en formations, Odile, qui cumule de riches années d’expérience sur nos départements en qualité de formatrice en management (tous niveaux) 💼🌴
OBJECTIFS
- Renforcer les compétences de leadership
- Apprendre à inspirer et à guider efficacement une équipe
PUBLIC
- Managers ayant déjà trois ans d’expérience.
PREREQUIS
Avoir au moins trois ans d’expérience en management.
DUREE
1 jour (7 heures)
LIEU
📍 Guadeloupe
📍 Martinique
📍 En distanciel
DATE
- 17/09/2024 en Guadeloupe
- 17/10/2024 en Martinique
- 07/11/2024 en distanciel
PROGRAMME
Module 1 : Développer son Style de Leadership
- Les différents styles de leadership
- Identifier son propre style de leadership
- Adapter son style aux besoins de l’équipe et de l’organisation
Module 2 : Leadership et Vision
- Importance d’une vision claire
- Comment développer et communiquer une vision inspirante
- Exemples de leaders visionnaires
Module 3 : Leadership et Intelligence Émotionnelle
- Comprendre l’intelligence émotionnelle (IE)
- Utiliser l’IE pour améliorer ses compétences en leadership
- Techniques pour développer son IE
Module 4 : Prise de Décision et Résolution de Problèmes
- Processus de prise de décision efficace
- Méthodes de résolution de problèmes
- Études de cas et exercices pratiques
Module 5 : Coaching et Développement des Talents
- Techniques de coaching pour managers
- Développer les talents au sein de son équipe
- Plans de développement individuel
🎁 NOUS VOUS OFFRONS 🎁
- 👥 2 suivis individuels de 30 mn sur 2 mois
- 🛠️ Des outils modifiables et/ou directement utilisables
Moyens pédagogiques, techniques mis en œuvre et modalités d’évaluation
- Evaluation de la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM (Quizz), mises en situation, travaux pratiques…
- Support pédagogique
- Evaluation à chaud des participants post-formation
- Enquête de satisfaction auprès du client post-formation
Par ailleurs, une feuille d’émargement signée par le(s) stagiaire(s) et le formateur (en ligne), permettra de justifier de la réalisation de la prestation.
Sanction de la formation BOOSTER
En application de l’article L.6353-1 du Code du Travail, une attestation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation sera remise au(x) stagiaire(s) à l’issue de la formation.
ANIMATION
- Madame Odile TRAVAILLEUR, consultante formatrice du cabinet RH OUTREMER, plus de 20 ans d’expérience professionnelle
ACCESSIBILITE
Nos formations sont accessibles à tous y compris aux personnes en situation de handicap (même en cas de visioconférence). Vous pourrez préciser votre situation lors de votre inscription de manière à ce que nous puissions vous assurer la formation la plus adaptée.
TARIF
990€ HT/personne (hors repas).
INSCRIPTION
Remplissez notre formulaire de demande (en sélectionnant comme mission “autre” Cliquez ici
Ou envoyez nous directement un courriel à l’adresse suivante: direction@rh-outremer.com
Notre équipe formation prendra contact avec vous dans les plus brefs délais!
Conditions de Tenue de la Formation
Pour garantir la tenue de notre formation “Les Fondamentaux du Management pour Débutants”, un minimum de participants inscrits est requis.
Ce seuil nous permet:
- d’assurer une dynamique de groupe enrichissante
- de favoriser les échanges et les interactions entre les participants
- de maintenir la qualité pédagogique de la formation
Si ce minimum n’est pas atteint, nous nous réservons le droit de reporter ou d’annuler la session, avec un remboursement intégral des frais d’inscription ou la possibilité de reprogrammer à une date ultérieure.
ATTENTION, nombre de places limité.
Nos formations sont accessibles à tous, y compris aux personnes en situation de handicap (même en cas de visioconférence). Vous pourrez préciser votre situation lors de votre inscription de manière à ce que nous puissions vous assurer la formation la plus adaptée.
Notre référente handicap: Madame Sophie BOURDON MALET: direction@rh-outremer.com
ENSEMBLE, construisons VOTRE futur!
Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 01973534697 auprès du Préfet de la Région Guadeloupe